O final do ano está se aproximando e é hora de fazer um balanço. Principais redes de supermercados da Espanha eles completam o ciclo que viu ajustes (funcionários e lojas) em alguns casos, dezenas de novas inaugurações em muitos outros, e um fortalecimento da musculatura logística com o início e o fim de plataformas poderosas e um compromisso com a inovação. Segundo o relatório “Alimentação em Espanha 2025”, elaborado anualmente pela operadora estatal Mercasa, Mercadona, Carrefour, Lidl, Dia, Aldi ou Alcampo (incluindo lojas de desconto) resumir participação no mercado de alimentos 67,2% face a 11% no retalho especializado, 12,7% nos hipermercados e 2,2% no comércio eletrónico. A Associação Espanhola de Distribuidores, Auto-serviços e Supermercados (Asedas), no seu “IV relatório sobre a distribuição local de alimentos em Espanha”, sublinha que este formato registou um crescimento constante da sua rede comercial a partir de 2020, o número de estabelecimentos passará de 10.278 para 10.589. Portanto, o supermercado continua gozando da saúde…
Aquisições e prêmios
A Mercadona, líder indiscutível do mercado espanhol com uma quota de cerca de 30%, conclui este ano com uma importante transação para a sua atividade logística: a aquisição de um fornecedor especializado na gestão de embalagens reutilizáveis, Logifrutaapós 30 anos de estreita união e que incluirá a incorporação de 1.600 funcionários ao gigante da distribuição. A visão de futuro da empresa está focada em “Pronto para comer”(refeições prontas), que já está presente em mais de 1.260 estabelecimentos e está em expansão em Portugal, conforme anunciou o seu presidente Juan Roig durante o último congresso da AECOC, associação de consumidores, em outubro passado.
A Associação Espanhola de Distribuidores, Supermercados e Supermercados (Asedas), no seu “IV Relatório sobre a Distribuição Local de Alimentos em Espanha”, destaca que desde 2020, este formato tem registado um aumento constante na sua rede comercial: de 10.278 para 10.589 estabelecimentos.
O grupo de distribuição encerra o ano com boas notícias para seus colaboradores: estende férias por mais uma semana de 30 para 37 dias por ano para os 110 mil funcionários da empresa. Que custará 100 milhões de euros anuais e entrará em vigor no novo ano. tanto em Espanha como em Portugal. Além da distribuição pelo segundo ano consecutivo satisfação extraordinária cerca de 280 milhões de euros, o que corresponde a uma mensalidade que será adicionada à remuneração variável sob a forma de uma ou duas mensalidades consoante o tempo de serviço.
Dezenas de novas descobertas
O capítulo sobre novas descobertas deste ano é longo. Se olharmos para o concorrente direto da Mercadona com uma quota de mercado que ronda os 9%, é o grupo francês Carrefour Este ano, a empresa abriu uma centena de novas lojas em Espanha com a abertura de um novo supermercado Carrefour Expres na Calle General Perón, em Madrid. A empresa vem se desenvolvendo desde 2019. ambicioso roteiro de expansão em toda a Espanha e já existem cerca de 1.600 estabelecimentos no mercado espanhol. Eles estimam que as novas vagas criaram 1.100 novos empregos. O chefe de Proximidade e Franchising Jesús Bermejo garantiu que o grupo está comprometido “uma estratégia que combina formatos como hipermercados e supermercados de conveniência e conveniência.”
Eles também tomaram medidas nessa direção desde Lidl. De acordo com o roteiro previsto para o ano fiscal de 2025, que vai de 1º de março deste ano a 28 de fevereiro de 2026, eles planejam investir na abertura quase 50 novos estabelecimentos no mercado espanhol. Destes, cerca de 40 pontos de venda serão refeitos e o restante será resultado da modernização e ampliação das lojas existentes. Inaugurado apenas em novembro 5 novos supermercadosdepois de pagar 25 milhões de euros, em locais tão diversos como L`Hospitalet de Llobregat (Barcelona), Jaen (Andaluzia), Alhaurin de la Torre (Málaga) e Salamanca (Castela e Leão). A empresa estima que todos esses cargos criarão mais de 120 empregos estáveis.
Uma jornada semelhante ocorre Aldique continua a apresentar um crescimento significativo, termina o ano com 33 novas inaugurações (28 novas lojas e 5 relocalizações) e atualmente possui um total de 496 supermercados em todo o país, e sua força de trabalho já ultrapassa 8.000 pessoas em todo o país. Tal como o grupo de distribuição informou há poucos dias, reforçaram as suas posições em regiões autónomas como Andaluzia E Catalunha com 7 e 6 aberturas respetivamente, seguindo-se Madrid (5 novos supermercados) e Valência, onde abriram 2 novas lojas entre outras novas localizações. Eles também têm cerca de 400.000 novos clientes no ano passado.
Este ano, duas redes de supermercados passaram por uma verdadeira “troca de fichas”: Alcampo e Dia. Ambos começaram a expandir a sua rede comercial depois de ordenarem o país, especialmente nas áreas de financiamento e recursos humanos.
“Troca de chip” em Dia e Alcampo
Mas há duas redes de supermercados que passaram por uma verdadeira “troca de fichas” este ano: Alcampo E Dia. Ambos começaram a expandir a sua rede comercial depois de ordenarem o país, especialmente nas áreas de financiamento e recursos humanos. Para Alcampo, 2025 foi digno das etapas mais difíceis da Vuelta a España: ANTESuma mudança de rumo geral e, por fim, o início de uma nova etapa de expansão. Primeiro houve ajustes que significaram partida 565 pessoasafetando 144 supermercados e 8 hipermercados. Além da transição para horário de funcionamento 7 dias por semana em 5 localidades. Depois houve a mudança de Américo Ribeiro à frente da empresa e nomeação de Carlos Pedreira Freria como novo CEO. Em reunião com jornalistas há poucos dias para apresentar a campanha de Natal, o executivo abriu um novo horário: anunciou abertura de 37 novas lojas até 2026, incluindo o primeiro hipermercado franqueado em Illescas (Toledo).
Dia A empresa não só lutou por participação de mercado durante vários meses, mas também revelou sua estreia em março passado. novo “Plano Estratégico para 2025-2029” em que se estabelece a meta – após o fechamento do refinanciamento do grupo – de abrir 300 novas lojas neste período, 60 por ano. Espera-se que este número seja ultrapassado este ano, observou o CEO da Dia España, Ricardo Alvarez, há algumas semanas. até o final deste ano serão cerca de 90 novas lojas. Isso é 50% a mais do que foi originalmente indicado no roteiro do novo distribuidor. Crescimento que será suportado principalmente pelo franchising. Ele também encontrou oportunidades potenciais de crescimento em alianças como a formada com a empresa de energia BP abrir uma dezena de lojas em seus postos. Já estão abertos dois postos de gasolina em Pozuelo de Alarcón e Las Rozas (Madrid). Uma fórmula que atualmente está limitada à região de Madrid e à comunidade andaluza.
Construindo músculos logísticos
Por exemplo, no espaço logístico, distribuidores como Dia e Aldi estiveram entre os mais ativos no ano passado. O grupo alemão concluiu este ano a expansão da sua plataforma logística em Pinto (Madrid), aos quais somou 9.000 metros quadrados, atingindo quase 40.000 m2, com o objectivo de reforçar a sua capacidade de abastecimento dos seus empreendimentos em todo o país. Total Aldi Possui uma rede logística com área superior a 248.000 m2. Por seu lado, a Dia prevê investir mais de 70 milhões de euros até 2029 na otimização da sua rede logística. Este ano foi inaugurado um novo centro logístico na cidade. Duas irmãs (Sevilha)em que a empresa investiu 50 milhões de euros e onde pretende empregar quase 230 pessoas. Também foi anunciada a construção de um novo centro logístico na cidade. málagaque pretendem entregar no primeiro semestre de 2017 e que terá uma área total de mais de 64 mil metros quadrados. Será a segunda maior instalação. No que diz respeito à inovação, a Dia, por exemplo, anunciou que está a modernizar os terminais de ponto de venda (POS) em mais de 2.300 lojas. Isto significará um investimento superior a 15 milhões de euros.
