O chefe do Sainsbury's juntou-se à reação contra as reformas fracassadas das taxas comerciais de Rachel Reeves quando revelou que os clientes iam ao seu supermercado no Natal.
Enquanto o governo se prepara para anunciar uma reviravolta para ajudar os bares que enfrentam um aumento acentuado nos seus impostos, Simon Roberts disse “é importante que o sistema funcione da forma mais justa possível”.
“Há muito que fazemos campanha por reformas nas taxas empresariais”, disse Roberts. “Os pubs são uma parte muito importante das comunidades, assim como as lojas.”
Seus comentários foram feitos um dia depois que os executivos-chefes da Tesco e da Greggs também disseram que é preciso fazer mais para ajudar uma série de empresas, não apenas os pubs.
Preocupação: Enquanto o governo se prepara para anunciar uma reviravolta para ajudar os bares a lidar com o aumento das suas contas fiscais, Simon Roberts disse “é importante que o sistema funcione da forma mais justa possível”.
O chefe da Tesco, Ken Murphy, disse: “Acho que o governo precisa analisar o sistema tarifário geral e reformá-lo de forma adequada”.
Ele classificou o sistema de taxas como “fundamentalmente injusto” e disse que o varejo e a hotelaria pagam uma quantia desproporcional de imposto sobre a propriedade, sendo os pubs e restaurantes os mais atingidos.
E Roisin Currie, chefe da Greggs, disse: 'É bom que o governo tenha ajudado as ruas principais e procurado maneiras de melhorar o sistema que existia. No entanto, acredito que ainda é necessária uma reforma fundamental a longo prazo.'
Roberts juntou-se às críticas quando a Sainsbury's revelou fortes vendas de alimentos, impulsionadas por um boom nas refeições caseiras que, segundo os analistas do retalho, está a ser desencadeado por pessoas que cortam as refeições fora de casa para poupar dinheiro. Mas seguiu a rival Tesco ao decepcionar os investidores com o crescimento geral das vendas.
O Sainsbury's, o segundo maior supermercado da Grã-Bretanha, viu as vendas totais aumentarem 3,3% nas seis semanas até 3 de janeiro.
O grupo espera devolver 800 milhões de libras aos acionistas através de um dividendo especial de 250 milhões de libras e de um programa de recompra de ações.
Preocupações com Argos após a crise
Um acidente de Natal em Argos levantou novas questões sobre o seu futuro.
As vendas reveladas da proprietária Sainsbury caíram 2,2% nas seis semanas até 3 de janeiro.
Isto se compara a um aumento de 5,1% na divisão de alimentos da empresa.
Chris Beauchamp, analista-chefe de mercado da IG, descreveu a Argos como um “albatroz” da Sainsbury's e disse que os maus resultados aumentam a probabilidade de sua venda.
Richard Hunter, chefe de mercados da Interactive Investor, disse que Argos “continua sendo uma espécie de espinho no grupo como um todo”. O varejista tem enfrentado concorrência acirrada de varejistas on-line de baixo preço, incluindo Shein e Temu.
Foi objeto de uma oferta pública de aquisição da empresa chinesa JD.com no ano passado, mas as negociações fracassaram. Beauchamp disse que é “quase certo” que a Argos atrairá outro licitante.
“A Sainsbury's basicamente pendurou a placa de 'à venda' no Argos depois que a rede estragou alguns números decentes para o negócio principal do supermercado”, disse ele.
“A decisão de comprar a Argos parece cada vez mais um caminho errado e uma distracção desnecessária, especialmente porque a concorrência com a Tesco nas vendas de alimentos está prestes a intensificar-se mais uma vez.”
O analista da Shore Capital, Clive Black, acrescentou: “Argos é um negócio que parece uma estaca quadrada em um buraco redondo”.
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