Nas últimas horas de 2025 surgiram notícias que já eram esperadas nas semanas anteriores: a Dcoop fechou a compra da fábrica da Zumosol em Palma del Rio, que permanecia ociosa desde 2021. Este é um empreendimento chave para as cooperativas de laranja … Vega del Guadalquivir, uma das principais regiões de Espanha para a produção destes citrinos, é também uma forma de fornecer mercado para a produção extensiva que se realiza todos os anos. A marca, que recebeu muitos elogios dos consumidores, também passou a ser propriedade da gigante agroalimentar. O CEO da Dcoop, Rafael Sánchez de Puerta, fala sobre a aquisição deste terreno industrial de cinco hectares e define o cronograma para o início das obras.
-Por que a Dcoop decidiu assumir este projeto?
-Em todas as seções que lançamos, trabalhamos mediante solicitação. Neste caso, fomos contactados por cooperativas e algumas empresas do sector citrícola de Palma del Rio e outras regiões para que pudéssemos tentar lançar um projecto de gestão de laranja para a indústria. Estas empresas resolveram de facto o problema da comercialização de produtos frescos, mas não da produção e venda de sumo de laranja a médio prazo. Tendo em conta esta procura, começámos a trabalhar no verão de 2024 e a partir desse momento já estamos a realizar vendas grossistas daquela laranja às empresas que aderiram à Dcoop no ano passado.
-Quais passos foram dados antes da compra da planta?
– Em primeiro lugar, estamos considerando a possibilidade de construir uma nova fábrica. Para tal, comunicamos com a Câmara Municipal de Palma del Rio e exploramos vários rumos. Nesta altura surgiu a possibilidade de ligar as antigas capacidades da Zumosol, encerradas desde 2021. Vimos que este centro de produção estava em processo de falência e recorremos ao administrador judicial.
– Quais características chamaram sua atenção para decidir tentar comprar em leilão?
– Decidimos implementar este projeto numa fábrica que já foi construída, mas necessita de grandes investimentos, que, segundo as nossas estimativas, ascendem a cerca de 20 milhões de euros para a modernizar e melhorar. Um dos aspectos que levamos em consideração para seguir em frente é que a embalagem inclui uma marca bem conhecida entre as pessoas, a Zumosol.
“Lidamos com volumes de 80 a 100 milhões de quilos de laranjas que passam pela fábrica todos os anos.”
– O Dcoop teve muita concorrência no leilão para aquisição desses objetos?
– Não sabemos nada sobre isso. Dedicamo-nos a submeter a nossa proposta e finalmente recebemos uma mensagem informando que aceitaram esta proposta de adjudicação da central.
– A que aspectos serão direcionados os investimentos previstos? No que você vai trabalhar?
– Estamos perante um valor de 20 milhões de euros, embora no final possa ser menos. Isso inclui a compra de instalações e tudo o que será utilizado para adaptá-las. A fábrica está bastante degradada e faltam muitas coisas. Durante o período em que este centro fabril esteve fechado, algumas peças não foram tratadas adequadamente. Vamos realizar um projeto completo de reconstrução e modernização. Os técnicos especializados garantem-nos que após esta intervenção teremos uma indústria totalmente competitiva que eliminará todas as possíveis deficiências que possam surgir na planta.
-Quais os prazos para lançamento da planta?
-Nosso objetivo é ter essas instalações totalmente operacionais para a campanha citrícola 2007-2028. Vamos implementar um projeto de modernização que poderá ser concluído em um ano e meio.
-Que benefícios esta configuração significará para a união de agricultores e cooperativas?
– A maior vantagem para as cooperativas é a certeza de que receberão os seus frutos. Não há nada pior para um agricultor do que não resolver as questões de entrega da colheita, principalmente quando se trata de produtos perecíveis. Além disso, conseguimos garantir vendas e agregar valor aos nossos produtos por meio da industrialização.
“Nosso objetivo é que as instalações estejam totalmente preparadas para a campanha citrícola de 2027-2028”
-Qual a previsão para o nível de produção no futuro, quando a planta estiver operando a plena capacidade?
– Todos os anos processamos de 80 a 100 milhões de quilos de laranjas. Teremos instalações bastante poderosas.
– Para quais mercados será enviado o suco de laranja ali produzido?
– Isto será visível à medida que a abertura se aproxima. Ainda é cedo para falar nisso, mas é verdade que não teremos restrições nesse sentido. Tudo vai depender de quais serão as condições de mercado naquele momento. Entendemos que existe uma grande procura de sumos em Espanha, mas não descartamos nada.
-García Carrion anunciou recentemente a aquisição de uma fazenda em Fuente Palmera para produzir e vender suco de laranja. Como isso afetará os planos administrados pela Dcoop?
-Sabemos que, pela nossa parte, garantimos o fornecimento de produtos dos nossos parceiros. Isso nos dá confiança na viabilidade de nossa indústria. O nosso projeto não se baseia em apostar na laranja, mas sim em servir os nossos parceiros e garantir a venda dos seus produtos.
