De acordo com a última versão do relatório Football Money League da Deloitte, duas seleções femininas da Inglaterra foram as primeiras a ultrapassar £ 20 milhões em faturamento anual na última temporada.
O empreendimento anual classifica os clubes de futebol em todo o mundo por volume de negócios, utilizando números da temporada concluída mais recentemente. A versão de 2026, que inclui dados financeiros de 2024-2025, marca a quarta vez que a Deloitte inclui uma classificação de equipas femininas num relatório que está agora no seu 29º ano de publicação.
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O Arsenal, que venceu a Liga dos Campeões em maio, liderou a tabela feminina pela primeira vez, com um volume de negócios de 21,5 milhões de libras (25,6 milhões de euros). O rival doméstico Chelsea ficou logo atrás (£ 21,3 milhões), enquanto os clubes londrinos ultrapassaram o Barcelona Femeni (£ 18,5 milhões), que liderou em 2023-2024.
O relatório reflete o crescimento contínuo das receitas do futebol feminino, mas há ressalvas. Primeiro, os Estados Unidos, sede de uma série de seleções femininas valiosas, estão excluídos. Uma nota da Deloitte detalha a incapacidade da empresa de consultoria em obter informações relevantes de clubes dos EUA, bem como de outros mercados importantes do futebol feminino, como Austrália e Suécia.
Também digno de nota – e isto também se aplica à versão masculina do relatório, que será publicada no final desta semana – é que uma aparição na lista da Deloitte não significa estabilidade financeira. Alta receita não é necessariamente igual a lucro. O foco restrito do relatório nas receitas, juntamente com o facto de a maioria dos clubes ainda não ter divulgado os números da época passada, significa que não sabemos quanto as principais equipas femininas do mundo gastaram em salários e coisas do género.
O Chelsea teve a terceira maior receita de £ 11,5 milhões em 2023-24, mas transformou isso em um déficit de £ 8,4 milhões, uma margem de perda de 73 por cento. Ainda não se sabe quais equipes femininas correram com dificuldades na temporada passada.
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Mesmo considerando estas limitações, o relatório mostra um claro motor do crescimento das receitas no futebol feminino: as receitas comerciais.
Dos £ 132,2 milhões que os 15 clubes mais lucrativos geraram coletivamente em 2024-25, £ 95,8 milhões vieram de fontes de receita comercial. Com 72 por cento das receitas totais, as receitas comerciais foram mais do que o dobro das receitas de jornada e de transmissão combinadas. Onze dos doze clubes que tornaram pública a sua distribuição de receitas e aparecem nas listas deste ano e do ano passado obtiveram melhores receitas comerciais.
O maior crescimento e receitas comerciais no futebol feminino vieram para o Chelsea, que mais do que duplicou o seu fluxo de receitas para £ 16 milhões. Isso se seguiu à venda interna do Chelsea Women para outra empresa da esfera BlueCo.
A transação ajudou a equipa masculina do Chelsea a cumprir as regras de rentabilidade e sustentabilidade da Premier League, um fator amplamente visto como o principal motivo. No entanto, o Chelsea disse, no momento da reorganização, em Maio de 2024, que esperava “realizar todo o potencial das oportunidades para o futebol feminino” e, com base nestes números mais recentes, há sinais de que o estão a fazer.
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De acordo com o relatório da Deloitte, esse volume de negócios comercial de 16 milhões de libras foi “impulsionado tanto por contribuições de acordos de patrocínio em todo o clube como por parcerias exclusivas com grandes marcas”. Este último ficou claramente visível em julho de 2024, quando a Three, a empresa de telecomunicações, se tornou a primeira parceira principal exclusivamente feminina do clube, e outros patrocínios exclusivos se seguiram. D.Louise se tornou a primeira parceira oficial de joias do clube em maio de 2025, seguida quatro meses depois pela Here We Flo, uma marca de cuidados de época.
O Arsenal também teve grandes receitas comerciais no ano passado, embora haja dúvidas sobre a origem de parte desse montante. De acordo com relatórios anteriores do Arsenal Feminino, o rendimento inclui o “rendimento do grupo”, um valor que inclui uma taxa de apoio paga pela equipa masculina à equipa feminina para cobrir os custos incorridos. O Atletismo ainda não tem as contas para 2024-25, mas desde que o esquema foi introduzido em junho de 2019, o Arsenal Women basicamente empatou todos os anos, em parte porque as “receitas” do grupo mais amplo são usadas.
Essa taxa de apoio está incluída no valor da receita comercial da Deloitte, mas não está claro quanto foi na temporada passada ou anterior. De acordo com a base de preparação do relatório, a Deloitte informa que o rendimento do grupo dentro do rendimento comercial do Arsenal de £ 13,6 milhões “inclui, entre outras coisas, rendimentos atribuíveis ao clube feminino provenientes de acordos comerciais completos ao nível do clube e contribuições de receitas do clube masculino”.
Assim como acontece com a seleção masculina, a Emirates é patrocinadora da camisa do Arsenal Feminino e a Adidas fabrica o kit. Acredita-se que estes e outros parceiros principais, como a Sobha Realty e a Visit Rwanda, constituem a maior parte do montante comercial, mas como não há forma de dividir o montante em receitas provenientes de fontes externas e nessa taxa de apoio, não está claro qual é o tamanho da receita comercial real do Arsenal – e se a remoção da taxa de apoio os tiraria do topo da lista geral de receitas.
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À primeira vista, as receitas comerciais das equipas femininas do Chelsea e do Arsenal foram superiores às do Sheffield United e Luton Town na Premier League em 2023-2024. Além disso, os £ 13,6 milhões do Arsenal são superiores às receitas comerciais mais recentes de 19 clubes masculinos do Campeonato EFL; para o Chelsea, seus £ 16 milhões foram superiores aos de 21 clubes da segunda divisão masculina.
Se houver alguma dúvida sobre seus números comerciais, onde o Arsenal sem dúvida liderou, a receita da jornada, com os £ 5,9 milhões que ganharam no portão, foi superior a seis clubes masculinos do Campeonato EFL, de acordo com os números mais recentes disponíveis. Foi quase o dobro do segundo valor mais alto em receitas de jornadas femininas na temporada passada (Barcelona: £ 3,3 milhões), e conversou com o Arsenal para usar análise de dados para direcionar o público.
Nove dos 11 jogos em casa da Superliga Feminina (WSL) foram disputados no Emirates Stadium, atraindo uma multidão média de mais de 34.000 e um máximo de 56.748 para o clássico do norte de Londres com o Spurs em fevereiro passado. Todos os onze jogos em casa do Arsenal serão disputados nos Emirados em 2025-2026.
No entanto, o crescimento nos portões está longe de ser uniforme e, após um ano recorde de público em 2023-2024, cinco equipes da WSL tiveram quedas médias nos portões. Em nenhum lugar isto foi mais evidente do que no Manchester United, onde uma queda de um terço no comparecimento levou a uma redução igualmente proporcional nas receitas de bilheteria.
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O crescimento global dos dias de jogo para todos os clubes inquiridos (excluindo o Paris Saint-Germain, que não forneceu uma repartição das receitas da edição do ano passado) foi de apenas 3 milhões de libras, embora dado o ponto de partida baixo, ainda representasse um aumento de 19 por cento. No entanto, o aumento foi em grande parte impulsionado por uma série de valores discrepantes, principalmente Arsenal e Bayern de Munique.
O crescimento foi ainda mais anémico no que diz respeito às receitas de transmissão, que estagnaram à medida que os acordos televisivos existentes continuavam e os pagamentos baseados no desempenho entre os clubes eram compensados. O baixo dinheiro proveniente das receitas de transmissão destaca um forte contraste entre as variantes femininas e masculinas do jogo. Embora nestes últimos países os direitos televisivos significativos tenham levado a um aumento nos rendimentos e o foco nos rendimentos comerciais tenha surgido mais tarde, para as equipas femininas são os acordos de patrocínio e as parcerias que fazem o trabalho pesado.
As equipes da WSL se beneficiarão de um novo acordo de TV que começou nesta temporada, mas para os que ganham mais, os acordos comerciais continuarão sendo a maior fonte de renda.
Em termos das origens da competição, o futebol feminino rapidamente espelhou o futebol masculino, com os clubes mais ricos vindos principalmente da Inglaterra. Oito dos 15 primeiros colocados são da WSL, mesmo número de 2023-2024.
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Estes últimos números mostram claramente o abismo entre os que estão no topo do futebol feminino e os restantes. Arsenal e Chelsea ultrapassam os £ 20 milhões, o Barcelona não está longe, então há uma grande diferença entre os dois clubes de Manchester e o Real Madrid, que ultrapassaram cada um os £ 10 milhões. Fora isso, o declínio é ainda maior.
A rotatividade dos maiores ganhadores do futebol feminino foi o dobro da do quinto clube com maiores ganhos e 4,8 vezes a do décimo time da lista da Deloitte, o Tottenham Hotspur. Essa dispersão de rendimentos aumentou desde 2023-2024, quando o ganhador mais rico ganhou 3,9 vezes mais que o número 10.
Distribuição de renda: quem ganha muito x 10º
|
Temporada |
Mulheres |
Senhores |
|---|---|---|
|
2021-22 |
5,5x |
1,7x |
|
2022-23 |
5,2x |
1,6x |
|
2023-24 |
3,9x |
1,9x |
|
2024-25 |
4,8x |
Esta desigualdade pode parecer familiar aos homens, mas embora as diferenças em termos monetários sejam muito menores, a propagação é muito maior entre as mulheres. Quando as receitas femininas do Arsenal foram 4,8 vezes superiores às dos Spurs na época passada, os enormes ganhos do Real Madrid no futebol masculino foram apenas 1,9 vezes superiores aos do 10º classificado Chelsea em 2023/24. Teremos que esperar até o final desta semana para ver a distribuição dos homens da temporada passada.
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As receitas provenientes do futebol feminino estão claramente a crescer e não devemos esquecer que o desporto ainda está na sua fase inicial. Jennifer Haskel, do Sport Business Group da Deloitte, aconselha que “a mudança da fase inicial para a fase estabelecida requer tempo, investimento e esforço consistentes para desenvolver adequadamente as bases”.
Isto é claro e este relatório destaca a clara necessidade de as equipas femininas melhorarem as receitas dos dias de jogos e de transmissão. As equipas femininas exploram eficazmente mercados comerciais que as equipas masculinas historicamente não exploravam. Gerar mais dinheiro com os telespectadores, pessoalmente e no banco, é agora uma área-alvo óbvia.
Este artigo foi publicado originalmente no The Athletic.
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