janeiro 21, 2026
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O secretário-chefe de Keir Starmer, Darren Jones, diz que irá esclarecer “a sujeira” em Whitehall, trazendo forças-tarefa que assumem riscos para resolver problemas e proporcionando a capacidade de demitir funcionários públicos seniores que não cumpram as metas.

Jones, deputado por Bristol North West, disse que os funcionários públicos deveriam sentir-se “em perigo” se tivessem um mau desempenho, destacando que apenas sete dos 7.000 funcionários públicos seniores estavam em planos de melhoria.

Como parte dos planos para “religar” Whitehall, ele disse que grandes bônus seriam reservados no futuro para aqueles que demonstrassem realizações excepcionais. Os principais indicadores de desempenho para os altos funcionários seriam definidos pelos ministros e os funcionários que não correspondessem às expectativas seriam “abertos”.

“Em vez de ir para outra equipe ou departamento se você não tiver um bom desempenho, temo que você seja demitido”, disse ele, acrescentando que “aqueles que o fazem, não aqueles que falam” seriam candidatos a uma promoção.

Jones delineou os planos durante um discurso na empresa de tecnologia What3Words, no oeste de Londres, na terça-feira, diante de um slogan em neon que dizia “mova-se rápido, conserte as coisas”, enquanto argumentava que o estado britânico estava “quebrado” e precisava de uma transformação digital completa.

Ele disse que pequenos grupos de trabalho seriam criados para tratar de questões específicas e que os ministros pediriam ajuda adicional aos seus departamentos.

Essas unidades estariam sujeitas ao teste das “duas pizzas”, que é uma teoria inicial de que qualquer equipe que não consiga dividir duas pizzas é muito grande e pesada para ser ágil.

Ele disse que muitos funcionários públicos brilhantes estavam tão frustrados quanto ele pela burocracia e pelo ritmo lento em Whitehall, e estavam ansiosos por mudanças.

Jones faz seu discurso de abertura na sede da What3Words, no oeste de Londres. Fotografia: Jonathan Brady/PA

Jones disse que ainda não poderia dizer quais problemas específicos precisavam ser resolvidos, mas no início de seu discurso ele destacou a política de cuidados infantis e a carteira de motorista e o gerenciamento de testes como duas áreas que precisavam de melhorias.

O ministro reconheceu que muitos governos anteriores tentaram tornar Whitehall mais produtivo e eficiente, sem muito sucesso.

Desta vez seria diferente, disse, pois tentaria injetar mais concorrência na administração pública e, ao mesmo tempo, melhorar a experiência do público na interação com o Estado.

“O público pergunta, com razão: 'Se você pode fazer transações bancárias e fazer compras on-line de maneira rápida e conveniente, por que não pode fazer o mesmo com os serviços públicos?'”, disse ele.

Jones disse que parte da “limpeza da lama” seria realizada por Richard Hermer, o procurador-geral, juntamente com Nick Thomas-Symonds, um ministro do Gabinete, que examinará os obstáculos para que as coisas sejam feitas na legislação, regulamentos e processos.

Ele disse que o governo eliminaria algumas das verificações e consultas extras sobre novas políticas e aplicação, e deu o exemplo de um piloto do HMRC em que um processo de 40 etapas foi reduzido a duas camadas de aprovações.

No evento, Dave Penman, secretário-geral do sindicato FDA, pressionou Jones sobre “se o governo pode convencer os funcionários públicos, que têm sido frequentemente usados ​​como bodes expiatórios pelos políticos, a assumir riscos sem saber que os ministros não os culparão rapidamente quando esses riscos não funcionarem”.

Jones disse que se sentia confortável com um maior grau de assunção de riscos para aumentar a produtividade.

Mike Clancy, secretário-geral do sindicato Prospect, disse que os funcionários públicos estavam interessados ​​em apoiar as mudanças “se feitas corretamente”.

“Já existem milhares de 'executores' no governo, especialmente membros do Prospect, que têm competências especializadas exigidas em áreas como ciência, dados, aquisições e gestão de projetos. Estas pessoas são frequentemente mal pagas, subvalorizadas e muitas vezes trabalham fora de Whitehall em áreas vitais para a entrega no terreno”, disse ele.

“Vários relatórios governamentais recomendaram a reforma do sistema salarial para proporcionar flexibilidade no recrutamento e retenção de especialistas-chave na administração pública. Se o governo pretende um Estado mais ágil e produtivo, este é o lugar por onde começar.”

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