Ros Altmann é uma ex-ministra das pensões que agora tem assento na Câmara dos Lordes.
O corte salarial anunciado no Orçamento significará salários líquidos e pensões mais baixos para muitos trabalhadores e custos mais elevados para os empregadores.
Isto fará com que as contribuições para a Segurança Social dos empregados e dos empregadores sejam pagas sobre contribuições para pensões superiores a £ 2.000 e piorará a situação dos futuros pensionistas.
A Chanceler decidiu adiar a introdução desta alteração tão esperada até Abril de 2029, o que é um alívio porque os encargos administrativos sobre os empregadores, as alterações nas folhas de pagamento e as questões práticas de implementação, bem como os custos adicionais envolvidos, não podem ser absorvidos ou finalizados rapidamente.
O que o corte de sacrifício salarial significará para os trabalhadores?
Esta mudança levará potencialmente a salários líquidos mais baixos para os trabalhadores.
O nível de rendimento a que as reduções dos salários líquidos afetarão os trabalhadores variará, dependendo do nível das contribuições que eles e o seu empregador estão a fazer para o seu regime de pensões no local de trabalho.
Ros Altmann: Os empregadores que não puderem arcar com os custos adicionais provavelmente darão aumentos salariais mais baixos, reduzirão outros benefícios ao pessoal ou contratarão menos trabalhadores
Se os empregadores e os indivíduos pagarem, digamos, 8 por cento do salário – com 5 por cento vindo do empregado – numa pensão, então o impacto do limite máximo de £ 2.000 afectará o salário líquido daqueles que ganham mais de £ 40.000 por ano.
Se as taxas de contribuição estiverem acima do mínimo, isso poderá afetar níveis mais baixos, pelo que um trabalhador que paga 10 por cento do salário e ganha £20.000 por ano também veria uma redução no seu salário líquido.
O impacto mais provável desta reforma será uma redução nas contribuições globais dos empregadores para as pensões do pessoal por parte dos empregadores que contribuem mais do que o mínimo.
Outros empregadores que não podem arcar com os custos adicionais provavelmente concederão aumentos salariais mais baixos, reduzirão outros benefícios do pessoal ou contratarão menos trabalhadores.
Que custos os empregadores enfrentarão?
As consequências de limitar o sacrifício salarial a apenas 2.000 libras por ano de contribuições para as pensões significarão custos laborais muito mais elevados para os empregadores.
Serão tributados sob a forma de Seguro Nacional sobre as contribuições para pensões dos seus funcionários que contribuem com mais de £2.000 por ano.
Caso já estejam pagando o nível mínimo legalmente exigido para inscrição automática, não poderão reduzir suas contribuições, portanto isso representará apenas um custo líquido adicional para a empresa.
Todos os empregadores que actualmente recorrem a sacrifícios salariais terão potencialmente de cobrir os custos de comunicação do pessoal, reformulação do plano de pensões, reconfiguração da folha de pagamento e poderão ter de renegociar os contratos de trabalho do seu pessoal. Estes não são custos insignificantes.
Afectarão particularmente os empregadores mais pequenos, que também terão de absorver custos adicionais das medidas previstas na Lei dos Direitos Laborais.
Este é um elemento que ainda não foi devidamente considerado. O aumento dos custos para os empregadores dificilmente será bom para o crescimento:
Que perguntas ainda permanecem sem resposta?
1. O que acontece se alguém mudar de emprego durante o ano? Como saberá o novo empregador quanto do limite de contribuição de £20.000 foi utilizado até agora?
2. Quem cobrirá os custos do aumento dos inquéritos que certamente surgirão à medida que os trabalhadores tentam compreender o que significa a mudança e o que fazer com as suas contribuições para as pensões?
3. Os empregadores precisam de reescrever as regras dos seus regimes de pensões, brochuras, informações dos websites, portais do pessoal, etc.?
4. Terão os empregadores de renegociar os contratos de trabalho dos funcionários que sofreram cortes salariais para acomodar o sacrifício salarial que já não se aplica?
5. Quantos empregadores decidirão simplesmente abandonar completamente o sacrifício salarial, assumindo que um futuro governo abolirá de qualquer maneira o alívio da Segurança Social?
Isso exigiria mais gastos para ajustar as comunicações sobre pensões, a concepção dos planos e os contratos de trabalho dos funcionários, pelo que é melhor que façam a mudança imediatamente.
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