Você considera o que aconteceu na Assembleia Geral Anual como uma ordem para o seu 'Reinicialização do Projeto' por parte dos clubes?
RCK: “Sim, definitivamente. Todos, inclusive eu, querem ver o rugby melhorar no País de Gales.
“Está profundamente enraizado no nosso DNA. É isso que queremos. Existe um plano para que isso aconteça.
“Teria sido a coisa mais fácil do mundo permanecer em quatro clubes.
«Mas não teríamos dinheiro para investir em percursos e outras coisas que precisamos de fazer para criar uma diferença no futuro.
“Ficar com quatro clubes foi a coisa mais fácil para a diretoria tomar. Eles não tomaram essa decisão, então todo o crédito é para eles.”
“Vai ser difícil e nem todos estão felizes conosco. Posso entender e simpatizar com isso.
“Se eu fosse torcedor do único clube que vai sair, entendo por que isso é terrível.
Mas se queremos que o rugby galês progrida e que possamos competir ao mais alto nível, precisamos de fazer essas mudanças.
“Isso provavelmente está claro para nós há meses.
“Isso foi revelado à nação no sábado. Essa é a montanha que temos que escalar em termos de desempenho.”
Pergunta: Muitas pessoas que não têm voz não estão satisfeitas com as suas propostas. Parece que todos que têm direito de voto (os clubes) não foram afetados?
RCK: “Não acho que seja um caso de 'não me importo'.
“Tivemos algumas conversas interessantes com alguns clubes comunitários que têm uma visão de onde querem chegar.
“Fizemos esta consulta e ela recebeu 7.000 respostas, por isso há preocupação na comunidade sobre como as coisas irão avançar.
“Mas pela falta de perguntas entendo que existe um mandato para fazer esta mudança.
“Estou feliz e aliviado com isso. Achamos que sim porque ouvimos a consulta, lemos tudo, olhamos tudo e tomamos uma decisão.
“É gratificante que isso tenha acontecido, eles (os clubes) são nossos acionistas e stakeholders.
“Nos últimos dois anos fizemos um grande esforço para nos comunicarmos melhor com esses clubes.
'Leighton Davies (diretor comercial da WRU) tem participado de reuniões distritais pelo menos duas vezes por ano para apoiar isso.
“Tenho feito pelo menos dois webinars por ano sobre finanças com todos os clubes, e muito disso provavelmente não era novidade para eles.
“Muitos deles me disseram que agora é profissional e bem administrado.
“Isso não significa que não nos importamos com o rugby galês. Nós nos importamos e é por isso que estamos fazendo isso.
“Para mantê-lo funcionando bem, você tem as escolhas que temos que fazer e fazer esses investimentos no futuro.”
