O CEO do Future Fund, Raphael Arndt, enviou seu assistente executivo em duas viagens em classe executiva ao exterior para inspecionar quartos de hotel e locais para uma reunião de diretoria, enquanto Arndt participava do Club 33 exclusivo para membros na Disneylândia.
Durante o interrogatório no Senado Estimates na tarde de terça-feira, o senador David Pocock acusou Arndt de gastar o dinheiro dos contribuintes “arrogantemente”, já que o chefe do Fundo Futuro admitiu que visitou o clube Disney, mas “não como uma atividade recreativa” e não sabia dizer se os contribuintes ou a Disney pagaram a conta dessa viagem.
Raphael Arndt, CEO do Fundo Futuro. Crédito: Bloomberg
O Future Fund é o fundo soberano da Austrália e investe e administra grandes agências, incluindo o Medical Research Future Fund, o Housing Australia Future Fund e cinco outras entidades. Foi criado em 2006.
O exclusivo Club 33 foi fundado pelo criador da Disney, Walt Disney, em 1967, e a adesão é feita apenas por convite. Se forem convidados a ingressar no clube, os associados em potencial terão que pagar US$ 35 mil adiantados e depois uma taxa anual de cerca de US$ 15 mil, de acordo com relatórios online.
Arndt disse que foi ao clube exclusivo da Disney para conhecer os programas de treinamento da gigante do entretenimento.
“Numa das viagens que fizemos, quando pretendíamos criar uma Learning Academy for the Future Fund, a The Future Fund Academy, que ensina cultura, um dos grupos de pares que identificamos no estudo foi a Disney e a Disney University, porque fazem a indução cultural às suas equipas de uma forma que parece bastante eficaz.
Durante a audiência de terça-feira à noite, o senador independente David Pocock perguntou a Arndt se seu ex-assistente executivo, que não foi identificado, já havia viajado ao exterior a trabalho.
“Posso pensar em duas vezes, mas pode haver mais, mas ela apoiou uma viagem de bordo e também fez uma viagem para avaliar a adequação dos hotéis para o nosso pessoal e apoiou com outra pessoa a negociação de tarifas com os hotéis para conseguir melhores negócios”, disse Arndt.
“Então, quando me tornei CEO, era da opinião que faria sentido centralizar essa função (reserva de viagens) e negociar tarifas com os hotéis. “O business case que foi apresentado, que analisei recentemente, pelo que me lembro, era que a viagem custaria cerca de US$ 20 mil e que a economia anual deveria ser de pelo menos US$ 30 mil e entendo que obtivemos mais economias do que isso como resultado desse projeto.
