dezembro 15, 2025
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Na ordem do dia estão apenas sete pontos, dos quais o único que tem função própria é a aprovação da nomeação de Joaquín como conselheiro, a assembleia de acionistas, Real Bétis celebrará na próxima terça-feira, 16 de dezembro, a partir a partir das 17h o Barceló Renacimiento terá nome próprio novo estádio Benito Villamarincom novidades e vicissitudes do processo de reconstrução, licitações para obras, atrasos, circunstâncias que envolveram a transição para Cartuya, desempenho futuro, financiamento especial e outras questões que afetam o presente e o futuro de uma organização verde-branca em bom fluxo desportivo e com maior estabilidade económica, oferecendo valores de rendimentos e investimentos superiores aos de anos anteriores e orientados para o crescimento em todas as áreas. Conselho de Administração chefiado por Angel Haro e José Miguel Lopez Catalão Então farão uma reunião onde praticamente não haverá barulho opositor, mas onde ouvirão e darão explicações sobre tudo relacionado ao estádio, uma vez resolvidas as questões esportivas com a reforma do estádio. Manuel Pellegrini e Isco.

O resultado que a equipe pode alcançar na segunda-feira em Vallecascom os Verdiblancos indo muito bem na Europa, ocupando sua posição lógica na La Liga e buscando a classificação para a próxima fase da Copa del Rey, na quinta-feira. Isso não acontecerá da mesma forma que nos demais eventos do Betis, onde o jogo anterior foi de grande importância para o ânimo geral. A vitória no derby e a posição forte na tabela, além das já citadas prorrogações de contrato de Pellegrini e Isco, deixaram a situação tranquila. Claro, espera-se que haja perguntas e comentários sobre como foram conduzidas as negociações com o treinador, à medida que a organização muda a sua abordagem em relação aos anos anteriores e permite que o tempo flua com a temporada atual.

Para além de tudo isto e tendo em conta que os pontos da ordem do dia dizem respeito à clássica auditoria e aprovação das contas anuais, à aplicação do exercício, à gestão, à eleição do auditor para os próximos anos e à autorização de tributação, à aquisição ou venda de bens de capital, apenas a curiosidade da nomeação de Joaquin e reeleição para o Conselho de Haro e Catalunhadado que cumprem o seu mandato após cinco anos desde a reunião de 2020, que voltou a votar a sua sucessão, vão perturbar esta sequência de calma para além de tudo o que diz respeito ao estádio Benito Villamarin.

Entre eles estão duas questões principais: prazo e custo. O clube já anunciou que o processo de adjudicação teve de ser alterado porque o concurso terminou sem acordo com nenhuma construtora que apresentou proposta, e que foi encontrada uma nova fórmula para dividir a obra e tentar reduzir o investimento que a organização admite estar a sair de casa.até 160 milhões de euros quando a ideia original foi orçada na faixa de 70 a 100. Informações fornecidas aos acionistas nas semanas que antecederam a reunião explicaram que nas obras de reforma do estádio, “os capítulos de demolição e fundação foram iniciados com a adjudicação de contratos separados em princípio para cumprir o cronograma previsto, enquanto estão em andamento o processo de licitação e adjudicação do projeto, que à data destes relatórios ainda não está concluído por falta de determinação em determinados pontos do projeto arquitetônico. negociações conjuntas com um grupo limitado de construtoras, duas ou três, para que essas exigências econômicas, técnicas e de tempo possam ser atendidas no acordo. Em vez de uma única empresa realizar as três fases de escavação, contenção e construção, estas estão separadas e serão realizadas através de concursos independentes: demolição – obra que está a ser executada pela Erri Berri e continuará ao longo de Novembro; escavação e contenção.

“Existe um acordo de financiamento do projecto antes da celebração de um contrato para a conclusão das obras do seu desenho final. O contrato de financiamento está previsto com uma instituição financeira reconhecida como solvente, durante um longo período de tempo para amortizá-lo e com base em estudos económicos realizados por terceiros independentes que garantirão que as receitas adicionais geradas pelo novo estádio não cobrirão apenas o serviço da dívida, mas aumentam significativamente o fluxo de caixa da empresa“, continua o clube. Neste sentido, durante este período a entidade reformulou os seus métodos de financiamento, procurando adaptar as novas circunstâncias a esta realidade. Os fundos da LaLiga Impulso (CVC) desempenham um papel fundamental neste sentido. E a ideia é que seja o estádio gerador de receitas que possa permitir ao clube não só financiar a maior parte desta obra, mas também tornar-se um dos pulmões económicos do Bétis nos próximos anos.

O próprio presidente do Verdiblanco, Angel Haro, falou sobre esses pontos antes de viajar a Zagreb para a sexta partida da fase da Liga Europa, que terminou com uma vitória por 1 a 3: “Acredito que estes três anos são quase impensáveis. não quer qualquer atraso para além desta data, uma vez que a empresa já demoliu o stand da Preferência e pretende decidir sobre o concurso para a obra no início de 2026.

Cartuha, grande aposta

A questão do timing preocupa os beticistas comuns, que o expressarão nos vários discursos previstos para o encontro, bem como na adaptação a estar na Cartuja, muito perto do local onde será realizado o encontro, principalmente com inconvenientes relacionados com o acesso. O clube insistiu que as autoridades competentes melhorem a experiência dos adeptos verde-brancos na entrada e saída do estádio, onde a equipa terá de jogar não só esta temporada, mas também 26-27 e 27-28.

Assim, tudo o que estiver relacionado com o novo estádio Benito Villamarina e a recente mudança para La Cartua por três temporadas terá o centro das atenções numa assembleia de acionistas relativamente tranquila, na qual o conselho de administração do Betis estará representado em grande número. lucro na temporada 2024/25 5,5 milhões de euros antes de impostos (4,5 depois), com o volume de negócios líquido a passar de 138,6 milhões na campanha anterior para 150,6 milhões na última e tendo em conta um capital próprio negativo de 39,8 milhões devido a prejuízos transitados de anos anteriores, embora a contabilização seja impulsionada por um crédito patrimonial (CVC) de 70,8 milhões que permite registar um capital próprio positivo de 30,9 milhões.

Referência