Grande inauguração José Manuel Albarez cerimônia de apresentação Estratégia de Colaboração Feministaque decorreu esta terça-feira na sede do Ministério dos Negócios Estrangeiros, voltou a colocar a igualdade de género no centro do discurso … O chefe da diplomacia espanhola, que defende a causa desde que tomou posse, em julho de 2021. Mas, à porta fechada, na sede na praça Marquês de Salamanca, a realidade administrativa do ministério que lidera está muito longe da sua história.
Desde a chegada de Albarez, houve uma redução nos recursos humanos dedicados à igualdade e à reconciliação, segundo fontes consultadas pela ABC. Antes da sua nomeação para o Ministério dos Negócios Estrangeiros, uma pessoa trabalhava no departamento de igualdade e outra no departamento de família. Hoje ambos estruturas foram fundidas e um funcionário é responsável por ambas as áreas, o que na prática reduz a sua capacidade de acção e monitorização.
“Não só não foram implementadas novas medidas de promoção da igualdade, como se fundiram os conceitos de igualdade e família. Se antes havia uma pessoa para cada unidade, o que não era suficiente, agora há mídia– resume o diplomata este jornal. E acrescenta: “Esta é uma mensagem contraditória ao discurso feminista que se projeta para fora”.
Alertas da Câmara de Contas
A falta de implementação de medidas concretas para promover a igualdade e a reconciliação não é nova. O que é surpreendente é que Albarez não as implementou, uma vez que deveriam ajudar as mulheres a terem carreiras diplomáticas de sucesso e, ao mesmo tempo, a ter a possibilidade de reconciliação. As deficiências do Itamaraty nesta matéria já foram apontadas Câmara de Contas no seu relatório correspondente período 2017-2019apresentado no Congresso dos Deputados em 2021.
O órgão de fiscalização reconheceu então um paradoxo significativo: embora muitos homens no ministério expressassem a opinião de que as mulheres estavam numa posição privilegiada, os próprios trabalhadores não reconheceram que esta suposta priorização tinha sido traduzida em medidas reais, ferramentas eficazes ou políticas concretas de igualdade. Relatório mutilado ao departamento hoje chefiado por Albarez falta de progresso tangível nesse sentido.
“Albarez não fez nada relativamente a esta recomendação do Tribunal de Contas”, afirma fonte interna, que sublinha que desde a chegada do atual ministro não foi desenvolvido nenhum novo instrumento de igualdade e a estrutura existente não foi reforçada.
Sem progresso
Outro ponto crítico destacado tanto pelo relatório como por fontes ministeriais é falta de progresso na reconciliaçãoque deveria ser abordado, como eles lembram, de um ponto de vista que abrange tanto homens como mulheres.
“A reconciliação não é apenas uma política para as mulheres, mas uma ferramenta fundamental para alcançar uma verdadeira igualdade. E neste sentido também não houve progresso. “Não fizemos nenhum progresso”, afirma outra fonte consultada.
A decisão de concentrar questões de igualdade e família num dispositivo e numa pessoa não só não consegue fortalecer a área, mas é interpretada internamente como inconsistência e mais um exemplo de um ministro “arremessando a porta do ministério para fora por razões que nunca põe em prática”.
Inconsistência com a realidade interna
A estratégia de política externa feminista é uma das bandeiras do mandato de Albarez e parte da ideologia internacional que Espanha projeta nos fóruns multilaterais. No entanto, o fosso entre o discurso externo e a gestão interna do ministério tem suscitado críticas daqueles que acreditam que a igualdade se tornou um quadro retórico e que não tem prioridade.
Embora o Ministério dos Negócios Estrangeiros proclame o seu compromisso feminista a nível internacional, os dados internos e os alertas do Tribunal de Contas apontam de forma diferente: menos recursos, menos estrutura e nenhuma nova medida para tornar esta igualdade efectiva dentro da própria câmara.
Feminismo incrível
Várias fontes criticam que as políticas feministas promovidas por Albarez levaram a golpes de estado. Há mais a ver com decisões que se centram apenas no impacto mediático e que são adiadas depois de serem divulgadas do que com reformas estruturais que vão além e mudam as coisas.
Um exemplo muito famoso foi o seu anúncio em março de 2024, coincidindo com Dia Internacional da Mulherna nomeação de várias mulheres como embaixadoras, uma decisão que no Ministério dos Negócios Estrangeiros foi publicamente associada a um compromisso com a igualdade, mas internamente foi interpretada como uma operação de imagem e não como o culminar de uma política sustentada de promoção profissional sensível ao género.
O próprio Tribunal de Contas alertou no seu relatório que no domínio dos negócios estrangeiros não existe um plano de acção sistemático para a igualdade, nem relatórios anuais de acompanhamento, nem instrumentos estáveis que permitam avaliar o impacto real das medidas tomadas. A carta também confirma que o departamento de igualdade não está funcionando adequadamente. “eficaz e sustentável ao longo do tempo”não dispunha de recursos materiais específicos e não dispunha de recursos pessoais suficientes para exercer exclusivamente suas funções. Depois tinha uma pessoa no comando, agora, com Albarez, é metade.
As fontes entrevistadas não só não corrigem estas lacunas, como também defendem que nos últimos anos, não só não foram reforçados os instrumentos recomendados pelo Tribunal de Contas, como houve um adelgaçamento adicional da estrutura devido à concentração da igualdade e das responsabilidades familiares numa só pessoa. “Tem havido muita ênfase numa política externa feminista, mas não houve nenhum progresso a nível interno em qualquer novo instrumento”, insiste outra fonte consultada, acrescentando que “A igualdade é projetada externamente, mas não gerida internamente.“
Assim, embora o Ministério dos Negócios Estrangeiros reivindique liderança internacional em questões feministas e “instrumentalize” decisões específicas que podem ir além para reforçar a sua história, “as recomendações do órgão de supervisão permanecem não implementadas” e a política de reconciliação e igualdade continua sem ser implementada de uma forma eficaz, transversal e mensurável dentro do próprio Ministério.
