O Gabinete Catalão Antifraude (OAC) criticou o facto de a Transports Metropolitans de Barcelona (TMB), a operadora pública de metro e autocarros da capital catalã, ter despedido o seu chefe de compliance na sequência de uma investigação sobre uma denúncia de assédio no local de trabalho por parte de um funcionário contra os diretores da empresa.
O relatório da OAC, acessado por elDiario.es, concluiu que a demissão do responsável pela investigação de denúncias no TMB “logo após” o processamento de um processo que afeta três gestores “envia um sinal perigoso” sobre “a eficácia dos canais internos de acordo com o que a lei prevê (para a proteção de pessoas que denunciam violações de requisitos regulamentares e a luta contra a corrupção)”.
Em consulta com este jornal, fontes do TMB indicaram que as conclusões do KLA se baseavam “exclusivamente” no relato de Macias. Embora reconhecessem que o relatório incluía documentação que o TMB enviou ao OAC, a empresa enfatizou que não foi consultada (por exemplo, entrevistada pelos gestores) sobre os fatos mencionados no relatório.
“A TMB não foi capaz de abordar as suposições, conjecturas, imprecisões e omissões de fatos importantes contidos neste relatório”, acrescentou a empresa.
Para ele, o Antifraude compila uma cronologia dos acontecimentos: em fevereiro de 2024, o ex-chefe acordo começou a investigar uma denúncia de assédio de um funcionário do TMB contra três gestores. O caso, que gerou conflito entre a ex-diretoria e demais dirigentes, foi transferido para o Ministério Público em maio de 2024. Em agosto daquele ano, foi elaborado um novo protocolo para combater o assédio do TMB. Um mês depois, o ex-chefe acordo Ela recebeu denúncias de assédio, foi suspensa de suas funções e demitida pelo TMB em outubro.
O “Antifrod” avalia também como “graves deficiências no trabalho” do TMB o facto de um ficheiro aberto por um antigo patrão ter sido acessível a 9 mil funcionários da empresa devido a um hack de segurança informática em 2025, identificado por esta redação. A resolução, afirma a UAC, causou “óbvios danos à reputação e profissionais” ao ex-chefe acordo.
O relatório da Autoridade Autônoma Anticorrupção, datado de setembro de 2025, faz parte de um resumo de um processo de assédio no local de trabalho movido contra o CEO da TMB, Xavier Flores, e dois outros gerentes seniores da empresa pública, após uma reclamação de um ex-CEO. acordo do TMB, dispensado em 2024.
O requerente e a empresa têm opiniões opostas sobre aspectos-chave do caso. O juiz terá que determinar se a demissão do ex-chefe acordo foi uma retaliação por investigar uma denúncia de assédio contra outro funcionário se o TMB utilizasse uma denúncia “falsa” como pretexto para apresentá-la e se, além disso, criasse um protocolo antiassédio Ad hoc contra ela. O requerente acredita nisso.
Desde que este jornal descobriu o caso, o TMB negou “categoricamente” que o ex-chefe acordodefendeu a inocência de seus dirigentes e argumentou que as demissões estavam sujeitas ao protocolo antiassédio da empresa, que especifica que a investigação está sendo conduzida por uma empresa externa e não pelo responsável pela conformidade da empresa.
Diante da negação do TMB de que a demissão do ex-diretor tenha sido uma retaliação às investigações, o Antifraude acredita que as divergências entre a empresa e o ex-funcionário terão que ser resolvidas na Justiça.
A OAC, ainda antes de formalizar o despedimento, alertou o TMB que qualquer decisão deveria ter o “máximo rigor jurídico” por ser o responsável pela boa governação da empresa, ao que a empresa respondeu que o despedimento foi feito “no âmbito da sua própria autoridade organizacional” e que “não houve conflito de interesses”.
No entanto, depois de analisar o pedido de proteção do funcionário corrupto (que foi deferido) e a resposta do TMB a vários pedidos, a OAC chama o facto de ter começado a considerar o caso de uma queixa de assédio laboral de um funcionário contra três membros da administração do TMB como um “claro ponto de viragem” no conflito que terminou com a demissão do ex-diretor.
“Precipitação” no protocolo
UAC deixa de analisar procedimento seguido pelo TMB para destituir ex-chefe acordoque durante 20 anos de trabalho na empresa não recebeu denúncias até investigar um caso de assédio a um funcionário por parte da direção. Em agosto de 2024, o TMB aprovou a criação de uma nova comissão para supervisionar os protocolos anti-assédio. “Há uma certa pressa na aprovação do protocolo”, observa o Antifraud.
O novo regimento interno previa que as investigações seriam conduzidas por empresas externas e que os casos seriam “encaminhados” ao diretor de RH, que teve um confronto com o ex-chefe acordo enquanto investigava a reclamação de um funcionário sobre assédio no local de trabalho. Aliás, o chefe do departamento de RH questionou a medida de apoio psicológico ao colaborador proposta pelo ex-gerente acordo como escritório externo que avalia o caso.
Apenas um mês após a criação da nova comissão, em 13 de setembro de 2024, quando já contava com proteção contra fraudes como denunciante, a mulher recebeu dois e-mails.
No primeiro caso, uma empresa não afiliada ao TMB lhe informou ter recebido uma denúncia de assédio. Apesar disso, não lhe entregou cópia da denúncia, mas simplesmente indicou que se ele testemunhasse “voluntariamente”, seriam feitas “acusações” contra ele. No segundo caso, o gestor de recursos humanos do TMB disse-lhe que tinha “recebido uma mensagem” da recém-criada Comissão de Assédio no Local de Trabalho, onde foi “encorajada a tomar precauções” depois de ter concordado em admitir uma queixa de assédio no local de trabalho contra ela. Resultado: ela foi afastada de suas funções.
Além disso, o Antifraude descobriu que, apesar de receber um e-mail no dia 13 de setembro, o TMB não formalizou acordo com empresa externa que investigava denúncia contra o ex-chefe acordo até 14 dias depois. Fê-lo adjudicando um contrato de valor inferior a 7.490 euros, um método que o Antifraud considera contrário à “necessidade contínua” da empresa, como receber assistência externa, conforme definido pelo protocolo anti-assédio do TMB.
Antifraude alerta que medidas cautelares contra o ex-chefe acordo “Parece desproporcional e não foi adequadamente motivado.” A OAC sublinha que o TMB reconheceu que em nenhum dos oito processos movidos contra trabalhadores nos últimos dez anos foi tomada uma cautela semelhante à aplicada ao ex-diretor, que acabou por ser demitido em outubro de 2024.
Por outro lado, a OAC critica o fato de o CEO Xavier Flores ter informado o ex-chefe acordo isto retirou-a da sua posição como responsável pelo sistema de informação interno e forçou-a a reportar-se ao chefe do departamento jurídico enquanto investigava uma queixa de assédio no local de trabalho contra outros gestores. Com isso, o TMB encaminhou o processo ao Ministério Público, que o encerrou, embora o funcionário tenha declarado isso em juízo.
“O facto de um novo modelo de gestão ser comunicado durante o exame de uma reclamação constitui por si só uma possível interferência na resolução final do caso e pode ser considerado uma violação da autonomia e independência” do posicionamento acordo, conclui Antifraude.
Além disso, este novo modelo de gestão foi adoptado contrariando o parecer de escritórios externos ao TMB. “A grande maioria das autoridades e regulamentos sobre esta questão levantam dúvidas sobre a eficácia da atribuição da responsabilidade pelo sistema de informação interno ao diretor do departamento jurídico”, dizia um parecer.
