descentralização do turismo na capital sevilhana, continuará a ser uma das principais apostas da Associação de Empresas Turísticas de Sevilha (ASET) em 2026, com o objetivo de direcionar os fluxos de visitantes do Centro Histórico para outras zonas como … Cartuja, Macarena ou Nervion. Isto também colocará foco na província por isso, “com todo o seu património e riqueza natural, ajuda-nos a aumentar a despesa turística, a qualidade do perfil dos clientes e o número de dormidas”.
Estas são algumas das estratégias propostas pela Associação de Empregadores de Lazer e Turismo, que valoriza 2025 como ano “muito bom” em relação à associação e às suas empresas associadas, como comentou o presidente da ASET, Jorge Robles, em declaração à Europa Press.
“Confirmámos esta força na estrutura empresarial e associativa da província e sabemos adaptar-nos a este contexto que existe neste momento e que está a mudar muito”, afirma Robles, que admite que do ponto de vista da procura, “sim”. desacelerando e a estabilização começa a ser observada em que época, especialmente a nível nacional, é mais pronunciado.”
“Estamos começando a ver uma desaceleração e uma estabilização mais pronunciadas, especialmente a nível nacional.”
Jorge Robles del Salto
Presidente da ASET
Além da diversificação e dessazonalização do público, a ASET se propõe a: “altas exigências de qualidade e profissionalismo”garantindo ao mesmo tempo que o setor demonstrou mais uma vez a sua capacidade de criar empregos, riqueza e energizar um destino. ASET reúne 130 empresas com um objetivo comum: “experiências de viagem de qualidade”.
A Travel Employers' Association sublinha que foram dados “passos importantes” durante 2025 para reforçar a sua posição institucional“tanto a nível público como privado”. Neste sentido, “participamos em todos os órgãos representativos, em todas as mesas de trabalho, e esta presença permite-nos transmitir as reais necessidades das nossas empresas e contribuir sempre de forma construtiva para a tomada de decisões”, afirma Robles.
O presidente da ASET destaca ainda a promoção de “novos espaços de diálogo e reflexão” por parte do grupo que lidera, bem como da organização próprios fóruns e reuniões do setor“o que contribuiu para a união de todas as empresas incluídas nesta associação, o que levou também à adesão de novas.”
Índice Global de Atividade Turística
A ASET quer dar um novo impulso ao Índice Global de Atividade Turística, uma iniciativa em que colaboram a Câmara Municipal de Sevilha e a Universidade Pablo de la Olavide (UPO), “que é uma ferramenta inovadora que permite medir a realidade do setor com mais precisão e orientar melhor as decisões estratégicas das empresas.”
Ao mesmo tempo, Robles comemora a conclusão do projeto “Integrales”, desenvolvido em conjunto com o Ministério do Trabalho, que nos permitiu oferecer formação e emprego para pessoas em risco de exclusão social nas empresas deste setor, 62 pessoas foram beneficiadas.”
Em 2025 Prêmios ASET para Maria José Uruñuelareconhecimentos por realizações notáveis, talento “e contribuição para o nosso setor e para a sociedade como um todo”, que foram apresentados durante a gala do turismo.
“Olhando para 2026, queremos continuar a crescer de forma equilibradaconstante; avançar nas áreas da inovação, formação, digitalização e reforçar a profissionalização do setor através da adaptação às novas formas de consumo, com um público que exige cada vez mais ações mais experimentais, mais personalizadas, mais ligadas ao próprio território”, acrescenta Robles.
Segundo o responsável da ASET, outra tarefa é quadro regulamentar “mais claro e flexível” que permitem às empresas do setor “desenvolver, investir e criar empregos”. Neste sentido, recorda a lei do turismo sustentável, “que está em vias de ser adotada”, e há espaço para melhorias, embora “continuemos a trabalhar e a cooperar neste sentido com o Ministério do Turismo”.
