janeiro 10, 2026
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Complexo Processo de venda do Sevilla FC Continua a acumular fases em períodos mais ou menos esperados e caminha sem pausa para uma mudança de propriedade na instituição, o que ocorrerá mais cedo ou mais tarde. nota pertencer enorme obrigação continua a ser o principal obstáculo que os acionistas devem superar. Os números flutuam, preocupam e dependem de como e de quem os interpreta. A própria administração reportou em Dezembro uma dívida líquida de 88 milhões de euros, o que por si só representa um cenário difícil para qualquer licitante que decida desembarcar em Nervione e promover investimentos depois de pagar ao milionário o controle do capital social. A avaliação do fundo já caiu americano que estava negociando uma participação quando se deparou com a difícil realidade financeira do clube, enquanto uma forte emergência Sérgio Ramos e seus investidores também têm nuances. Fala-se numa potencial oferta que atingirá os 400-450 milhões, mas esta oferta incluirá uma reestruturação da dívida que está neste momento a ser estudada por este grupo.

Os licitantes sabem de antemão que o Sevilha “sobrevive” graças a um financiamento estruturado em duas partes pela Goldman Sachs, num total de 178 milhões de euros, ao qual se soma um empréstimo patrimonial da LaLiga Impulso (CVC) superior a 100 milhões e a renúncia do governo às perdas da Covid. Unhas obrigações que garantem liquidez e resolução atualmente até a conclusão do processo de adaptação patrocinado pelo clube, mas para os quais o novo proprietário terá que descobrir no médio e longo prazo. Estes são os valores que devem ser devolvidos e, portanto, determinam a avaliação final e o desenho de muitas propostas.

Mas os principais esforços e compromissos do novo comprador vão além dos milhões em ações e passivos que a empresa acumulou. As famílias que ainda controlam o Sevilla e vão vender suas ações buscam uma forma de garantir um futuro melhor para o clube, inclusive fazendo um pedido por escrito. compromisso dos compradores sobre que decisões económicas tomarão quando tomarem as rédeas do governo nas suas próprias mãos, seja através de aumento de capital ou através de contribuições de sócios. Resumindo, invista mais dinheiro após a compra para tirar o clube do estado atual.

Isto levanta outra questão, as regras estritas e especiais da La Liga, que os investidores não encontram, por exemplo, noutros campeonatos europeus. Quanto capital o novo proprietário pode reinvestir no fortalecimento da equipe? De Liga explicar ABC de Sevilha que as regras permitem nova propriedade e investimento, mas dentro de um “modelo de controlo rigoroso que dá prioridade à sustentabilidade financeira, à igualdade competitiva e à prevenção de desequilíbrios futuros”.

A essência da questão é clara. Em caso de reforço de pessoal, o investimento do novo proprietário está sujeito a restrições claramente definidas pela administração da concorrência. Em particular, o aumento do limite de gastos com uma equipe esportiva ocorre devido a investimentos de capital. não pode exceder 25 por cento do volume de negócios líquido testado para a temporada. Na última assembleia de accionistas, o Sevilla FC previu que as receitas desta temporada ultrapassariam significativamente os 150 milhões de euros, dos quais 115 milhões corresponde ao volume de negócios, e 45 milhões de euros correspondem a mais-valias provenientes da venda de jogadores (para atingir este objetivo, a transferência ou transferências devem ainda estar concluídas antes de 30 de junho no valor de 10 milhões).

Com estes dados e partindo de um volume de negócios de 115 milhões de euros, o novo investidor Isso só poderia aumentar o limite de gastos das equipes esportivas em 28,75 milhões. (salários anuais e amortização destes novos contratos). Nenhum magnata pode vir e dizer livremente: “Dou 100 quilos para assinar um contrato”. Na La Liga, tal circunstância é impossível. A viabilidade dos clubes tem precedência e o Sevilla certamente tem algumas coisas a cortar nesse sentido.

Despesas “sucessivas”

Por outro lado, La Liga também estabelece montante mínimo absoluto 6 milhões euros para implementar este aumento, obtido através de investimentos de capital. Além disso, as contribuições são reduzidas pelo valor das despesas associadas e dos saldos pendentes das contas do próprio depositante. A organização explica ainda a esta publicação que durante a época de distribuição e nas três seguintes, qualquer saída de fundos a favor de accionistas com uma participação igual ou superior a 3 por cento gera redução automática de limiteaumentou 15 por cento.

Em suma, a LaLiga sublinha que “os custos de transferência e os salários devem estar alinhados com a história económica do clube” e lembra que os controlos económicos são preventivos e permanentes, não pontuais. Em relação aos requisitos ou supervisão Quando um proprietário ou investidor entra num clube fora do controle económico, a La Liga não tem qualquer autoridade a este respeito, uma vez que por lei esta função estaria de acordo Conselho Supremo de Esportes (SSC).

Presente duro

No geral, as contribuições dos hipotéticos compradores do Sevilha (a partir de cerca de 80 milhões de euros) parecem necessárias para pelo menos começar a respirar um pouco de ar nos seus balanços e impulsionar parcialmente o projecto desportivo. Embora não resolvam os problemas estruturais, darão ao diretor desportivo espaço para melhorar o plantel atual para que as ambições do Sevilha cresçam.

Vale lembrar que na situação atual é muito difícil entrar no mercado e montar uma equipe competitiva. Antonio Cordón encontra-se novamente nesta janela de janeiro com os mesmos problemas graves que motivaram o seu planeamento no verão. Ele não consegue contratar o atacante solicitado por Almeida, mesmo após as saídas de Álvaro Fernández e Ramón Martínez. O Sevilla precisa fazer um acordo importante. No verão, o clube teve que contratar sete jogadores (Vlachodimos, Azpilicueta, Fabio Cardoso, Suazo, Batista Mendy, Alfon e Alexis Sanchez) com um investimento total de 250.000 euros, algo inédito na elite do futebol europeu.

Referência