Como parte do seu relatório de 2023, a Comissão Independente para a Equidade no Críquete (ICEC) fez 44 recomendações ao BCE para melhorias. Mais tarde naquele ano, o BCE aceitou “a maioria” ao começar a implementar as mudanças.
Um desses compromissos era publicar um “Relatório completo sobre a situação do patrimônio líquido” a cada três anos. Este é o BCE fazendo isso um ano antes.
Embora a ênfase esteja nas melhorias nos cargos de chefia inferior, a Sports Structures afirmou que a diversidade na liderança do futebol provincial “não se estendeu totalmente aos cargos executivos seniores e operacionais”.
Não houve mudança no número de cadeiras femininas nos 18 condados desde 2019, com Dame Sarah Storey, que atualmente é presidente interina em Lancashire, a única cadeira sentada. O BCE considerou este um “importante ponto de atenção para os próximos anos”.
A diversidade étnica entre os presidentes provinciais e gestores gerais também se manteve em 6%. Houve um ligeiro aumento antes de o presidente do Essex, Anu Mohindru, renunciar em setembro, depois que se descobriu que ele havia mentido sobre seus estudos na Universidade de Oxford.
“A diversidade na liderança e representação está a melhorar, mas continua desigual”, afirmou a Sports Structures.
A profissionalização do futebol feminino foi elogiada – o número de jogadoras profissionais aumentou este ano devido à nova estrutura doméstica – mas constatou-se que o investimento “ainda não é consistente” e as expectativas “muitas vezes excedem os recursos disponíveis”.
Há também uma falta de diversidade entre os treinadores no jogo profissional, com as Estruturas Desportivas afirmando que o críquete para deficientes “ainda precisa de uma integração mais profunda nos sistemas provinciais e de clubes”.
A introdução do regulador do críquete, introduzido após o relatório do ICEC, também foi elogiada.
O presidente-executivo do BCE, Richard Gould, disse: “O Relatório sobre o Estado da Equidade no Críquete nos responsabiliza por nossas ambições de nos tornarmos o esporte coletivo mais inclusivo.
“Isso nos mostra algumas áreas onde foram feitos excelentes trabalhos e progressos, mas também onde precisamos ir mais longe.
“O extenso trabalho para abrir o caminho do talento a jovens de todas as origens é um grande exemplo das mudanças que podem ser feitas quando as organizações de críquete unem forças para quebrar barreiras e impulsionar mudanças sistémicas.
«Sabemos que ainda há muito trabalho a fazer e que são necessárias mais ações em diversas áreas para resolver problemas estruturais.
“Dissemos desde o início que não existe uma solução rápida, mas estamos empenhados em proporcionar mudanças significativas e duradouras, e esse continuará a ser o nosso foco absoluto nos próximos meses e anos, à medida que construímos o progresso que estamos a fazer hoje.”
