Os líderes geralmente são líderes por causa de sua capacidade de se tornarem líderes, não tanto por causa de sua capacidade de liderança. Freqüentemente, um líder está preocupado em ser líder, não em liderar. Seja, não…
Dou aulas há mais de vinte anos. … formação de liderança em empresas de todo o mundo, e se existe tanta necessidade de formar os nossos líderes é porque muitos líderes têm as competências necessárias para se tornarem líderes e sabem como ter sucesso na corrida ao pódio, mas não para liderar. E, claro, tendo alcançado o seu objetivo, não sabem o que fazer e como liderar…
Ser líder muitas vezes requer uma certa estrutura de personalidade. Muitos líderes têm traços narcisistas. Sim, eu sei, não me diga que não é tudo; Também conheci pessoas com um forte desejo de servir. Mas ser líder dá muito visibilidade tanto o poder quanto o narcisista gostam disso.
Para se qualificar para uma posição de liderança, você tem que ter confiança de que pode liderar uma equipe, e para ter essa confiança você tem que ter uma autoestima muito alta ou uma autoestima muito baixa – é assim que consigo o reconhecimento e o respeito que preciso – ou ser muito corajoso – beirando a imprudência – ou ser muito ingênuo ou, na melhor das hipóteses, ter muita experiência de liderança – fazendo, não mostrando – e muitas habilidades e habilidades que nem todo mundo tem. Sim, podem ser aprendidos, por isso treino líderes; Pois bem, por isso e para que as pessoas que são geridas possam ter um melhor desempenho.
Para se tornar um líder, você também precisa de certas habilidades. Não esqueçamos que alguém tem que decidir quem será o próximo líder de uma equipe, departamento ou ONG. O aspirante a líder deve se posicionar ao lado dessa pessoa, ganhar publicidade, despertar seu interesse ou fazer uma boa campanha publicitária.
A pessoa que escolhe um líder tem alguma metasunhas prioridades e alguns motivos que, uma vez descoberto pelo requerente, resta apenas satisfazer. Talvez ele não queira ter problemas, talvez queira alguém que não lhe faça perguntas, que seja fácil de lidar ou que não o incomode. Se o candidato atender a essas necessidades, ele já tem a vaga garantida, independentemente de posteriormente conseguir ou não.
Mas o que são competências líder? Pois bem, o líder será responsável por manter o grupo focado no alcance dos objetivos. Às vezes um líder, às vezes um líder. Sim, não coloque as mãos na cabeça. Nem todos podem ser liderados e nem sempre você pode ser o líder. Já se fala há muito tempo sobre Liderança Situacionalque é uma compreensão clara de que dependendo da maturidade da equipe, da personalidade ou da complexidade da tarefa, às vezes devemos orientar e às vezes devemos liderar.
Para ser um bom líder, você precisa ter um bom nível área técnicaconhecimento da condição humana, habilidades de comunicação, capacidade de motivar, comunicação sofisticada, excelente nível de autocontrole emocional, capacidade de gerenciar conflitosdespertar sonhos, ajustar se necessário e muito mais. E é aí que entro, lembrando que lideram pessoas que fazem, mas também sentem e pensam. Eles sentem e pensam. Essa é a chave para ser um bom líder: considerar o que a sua equipe sente e pensa.
Isso não significa que todos, absolutamente todos os líderes sejam assim. Agora não venha me dizer que você não é assim, que eu já acredito, que isso não é um ataque aos líderes do mundo. Não se preocupe, cara.
Gostaria apenas que não confiássemos cegamente num líder, que não perdêssemos a capacidade de pensar e analisar e que fôssemos responsáveis quando escolhemos um líder.
Os líderes, sejam de ONG, clube desportivo, empresa ou sindicato, precisam de mecanismos de controlo e monitorização porque ainda são pessoas, com as suas próprias forças e sofrimentos, com as suas próprias prioridades e necessidades.
Você pode encontrar mais dicas de Thomas Navarro (@tomasnavarropsi no Instagram) sobre como fazer grandes mudanças dando pequenos passos em seu livro The Way of Kaizen (Neko Books), estabelecendo limites para aquelas pessoas que nos machucam em seu livro Your Red Lines (Zenith/Planeta), aprendendo um estilo de pensamento mais criativo, mais aberto e mais resiliente em Think Beautiful, e ajudando os pequenos a administrar suas emoções com Rita e concha dourada.” que ele escreveu com sua esposa Nuria Pablos (@nuriapablos). E você pode ler outros artigos de Thomas Navarro na ABC Bienestar aqui.
