Alguns funcionários parlamentares da Austrália do Sul dizem que o seu local de trabalho é “tóxico” e “preso num túnel do tempo”, de acordo com um novo relatório que levanta questões sobre o progresso da instituição na reforma cultural.
Os funcionários também relataram que “a política sentia-se priorizada em detrimento do seu bem-estar”, descrevendo um sistema de “padrões duplos” no qual sentiam que trabalhavam sob requisitos comportamentais mais rigorosos do que os membros eleitos do parlamento.
Entretanto, os esforços para criar mudanças “encontraram a necessidade de equilibrar a 'tradição'” com o termo “modernizar”, visto por alguns como um “palavrão”, segundo o relatório.
Os comentários foram feitos ao consultor independente Kelsey Paske, que falou com 28 funcionários parlamentares entre junho e setembro de 2025 em entrevistas e num grupo focal.
A Parliament House emprega mais de 130 funcionários equivalentes em tempo integral. Desses, 61% responderam a uma pesquisa separada sobre o envolvimento do pessoal em fevereiro, também avaliada pela Sra. Paske.
A consultora independente Kelsey Paske conversou com 28 funcionários parlamentares este ano para produzir o relatório. (ABC noticias: Che Chorley)
Paske disse que os participantes descreveram uma cultura parlamentar no local de trabalho “caracterizada por baixa segurança psicológica, baixa confiança organizacional e um medo genuíno de retaliação”.
“Os participantes relataram consistentemente baixos níveis de segurança psicológica e descreveram o ambiente de trabalho usando linguagem grosseira como ‘tóxico’, ‘oeste selvagem’ e ‘preso em um túnel do tempo’”, afirma o relatório.
“Um deles descreveu ‘um ambiente de trabalho tóxico caracterizado por uma gestão que diz sim’, rejeição de preocupações por parte dos que estão no poder e falta de apoio.
“Outro apontou ‘uma cultura profundamente enraizada de favoritismo e camarilhas dentro do Parlamento, onde aqueles próximos dos líderes seniores são tratados preferencialmente’, fazendo com que outros se sintam marginalizados.”
‘Evidência limitada de mudanças tangíveis’ a partir de 2021
A Sra. Paske foi incumbida pela Câmara do Parlamento de analisar o seu progresso na implementação das recomendações de um relatório condenatório de 2021 sobre o assédio no local de trabalho parlamentar.
Essa análise realizada pelo comissário estadual para a igualdade de oportunidades concluiu que o assédio sexual era predominante no Parlamento, revelando alegações de comentários sexualmente sugestivos, exposição indecente e agressão física.
As conclusões conduziram a um novo código de conduta para os parlamentares e a uma unidade centralizada de recursos humanos para o pessoal parlamentar.
Mas o relatório de Paske, apresentado ao parlamento no início deste mês, afirma que embora 12 das 16 recomendações de 2021 tenham sido “avaliadas como total ou substancialmente completas”, elas “não resultaram numa transformação cultural significativa”.
“Embora os funcionários apreciem o extenso trabalho de desenvolvimento de políticas realizado pelas equipas de liderança, continuam a existir evidências limitadas de mudanças tangíveis no comportamento e na cultura do local de trabalho nas interações do dia-a-dia”, afirma o relatório.
Desequilíbrios de poder
Entre as áreas de preocupação estava a “imunidade percebida dos deputados relativamente às expectativas padrão de conduta no local de trabalho”.
Um membro do pessoal disse que ainda existem “desafios significativos” no tratamento de queixas envolvendo deputados devido à sua “percepção de poder e influência”.
O relatório recomendou a criação de um regulador parlamentar independente para avaliar todas as reclamações, incluindo as relativas aos membros eleitos.
No último relatório, os funcionários parlamentares afirmam que “a política sente-se priorizada em detrimento do seu bem-estar”. (ABC Notícias: Michael Clements)
Disse ainda que é necessário rever o código de conduta parlamentar adoptado em 2021, uma vez que “não reflecte boas práticas nem estabelece padrões de comportamento semelhantes aos da força de trabalho parlamentar”.
O relatório concluiu que o parlamento enfrentou “desafios organizacionais fundamentais” que iam além das questões específicas de assédio identificadas no relatório de 2021.
“A cultura parlamentar tradicional apresenta uma resistência significativa às práticas de trabalho contemporâneas, criando tensão entre as convenções históricas e as expectativas modernas de locais de trabalho respeitosos e seguros”, concluiu o relatório.
'É um lugar que tem falhas'
O presidente da Câmara, Leon Bignell, disse que era “bastante óbvio para a maioria de nós no parlamento que mais trabalho precisa ser feito”.
Bignell, um veterano deputado trabalhista que foi nomeado presidente da Câmara em abril de 2024, disse que ambos os lados da política têm tentado fazer do parlamento um “local de trabalho mais contemporâneo”.
“Há definitivamente um desejo dos políticos de fazerem mudanças; entendemos isso, sabemos que é um lugar imperfeito”, disse ele à ABC News.
“Sabemos que há funcionários que estão insatisfeitos com a forma como são geridos, não por nós ou pelos políticos, mas pelas pessoas que dirigem o Parlamento”.
Bignell disse que durante décadas, os deputados “entregaram” as responsabilidades de gestão aos secretários parlamentares, que dirigem a Câmara da Assembleia e o Conselho Legislativo.
Leon Bignell diz que ambos os lados da política estão a tentar melhorar o parlamento como local de trabalho. (ABC News: Ben Pettitt)
Ele disse que a nomeação de um responsável executivo no início deste ano para lidar com os recursos humanos “quotidianos” do parlamento melhorou a situação.
“Não culpo necessariamente os funcionários atuais. Só acho que isso aconteceu pouco a pouco ao longo de décadas, onde os parlamentares nem parecem ter uma palavra a dizer sobre o que acontece na administração do local”.
disse.
“Embora as coisas tenham estado muito lentas e mereçamos críticas por conseguir isso, acho que agora, com a nomeação do CEO, estamos obtendo respostas para as perguntas que fazemos.”
Bignell acrescentou que um longo processo de negociação comercial entre funcionários e funcionários parlamentares “causou muita desavença entre os funcionários”.
Numa declaração conjunta, o secretário da Câmara da Assembleia, Rick Crump, e o secretário do Conselho Legislativo, Chris Schwarz, disseram que o Parlamento continua “comprometido em promover um local de trabalho seguro, respeitoso e inclusivo”.
“Reconhecemos que a transformação cultural é um processo contínuo”, afirmaram, acrescentando que foram feitos “progressos significativos” desde a revisão de 2021.
Afirmaram que isto inclui a criação de uma nova secção de pessoas e cultura, o desenvolvimento de uma nova estratégia trienal de diversidade, equidade e inclusão e a introdução de “políticas abrangentes que abordam o assédio e a discriminação”.
“O Parlamento está a implementar activamente as recomendações da recente revisão independente da Kelsey Paske Consulting, com prioridades focadas no fortalecimento dos quadros de gestão de desempenho, na expansão da formação informada sobre traumas e na melhoria dos mecanismos de responsabilização”, afirmaram.
Jodeen Carney diz que a resposta do parlamento a um relatório anterior sobre o local de trabalho foi “inexplicavelmente lenta”. (ABC noticias: Stephen Opie)
“Você começa a se sentir um pouco desamparado”
O relatório atraiu críticas da Comissária para a Igualdade de Oportunidades, Jodeen Carney, cujo gabinete foi o autor da revisão original do assédio de 2021.
Carney disse que há três anos levantou preocupações de que a resposta do parlamento às suas recomendações fosse “inexplicavelmente lenta”.
“É lamentável que o progresso continue a um ritmo glacial”, disse ele à ABC.
SA Best MLC Connie Bonaros, cuja reclamação desencadeou a revisão original, disse que “certamente houve mudanças” na cultura do Parlamento desde 2021, mas o relatório da Sra. Paske mostrou que “não foi suficiente”.
Connie Bonaras diz que recebeu relatórios sobre questões parlamentares no local de trabalho. (ABC noticias: Lincoln Rothall)
“A realidade é que poderíamos fazer mais 10 destes relatórios e poderíamos fazer mais 100 recomendações, mas na ausência de apetite por mudança cultural, nada mudará”, disse ele.
Bonaros disse que as pessoas continuaram a levantar questões com o seu gabinete sobre o local de trabalho parlamentar.
“Você começa a se sentir um pouco desamparado trabalhando em uma estrutura que você sabe que não foi projetada para ajudar as pessoas”.
ela disse.
“Sabemos que foram postas em prática coisas boas, mas as pessoas ainda relatam que, sustentando esses bons procedimentos e mecanismos de governação, o comportamento ainda é o mesmo, a cultura ainda é a mesma.”
A ABC pediu ao procurador-geral Kyam Maher sua resposta ao relatório da Sra. Paske.
Em resposta, um porta-voz do governo disse que as recomendações eram “um assunto para o Parlamento da Austrália do Sul considerar e implementar”.
“O governo continuará a apoiar os esforços que garantam que o local de trabalho parlamentar seja um ambiente seguro e profissional para todos”, disse o porta-voz.
