A crise grega eclodiu em 2009, quando Bruxelas descobriu que o país vinha falsificando dados sobre a sua dívida pública há anos. A desconfiança nos mercados levou ao colapso Bolsa de Valores de Atenas e levou o estado à beira do colapso financeiro. … Para evitar a falência e a saída da zona euro, Troika´ – educado Comissão Europeia, Banco Central Europeu e Fundo Monetário Internacional– concedeu um empréstimo de 110 mil milhões de euros em 2010 – 30 mil milhões do FMI – em troca de cortes acentuados nas despesas do governo.
Em 2012, a situação económica forçou a Grécia a solicitar um segundo resgate de 130 mil milhões de euros, com a condição de que o país reestruturasse a sua dívida e implementasse medidas de austeridade que incluíssem cortes nas pensões e salários públicos, novos impostos e a privatização de empresas estatais. Em 2015, na sequência da introdução do corralito bancário, foi aprovado um terceiro resgate de 86 mil milhões de euros, permitindo ao país permanecer na zona euro. O programa terminou em 2018, embora a supervisão económica tenha continuado até 2022.
Nos últimos anos, a Grécia tem trabalhado para restaurar a confiança do mercado e, graças aos fundos europeus, conseguiu digitalizar e melhorar o seu setor público.
Retornar
A Grécia acaba de devolver antecipadamente 5,287 milhões de euros de um primeiro resgate que expiraria em 2033, poupando milhões em juros futuros.
Esta não é a primeira vez que a Grécia adianta pagamentos, mas faz parte de um plano do executivo conservador grego. Kyriakos Mitsotakis Limpe as suas contas, restaure a confiança do mercado e acelere a redução da dívida. “Reduzir a dívida é a melhor coisa que podemos fazer em benefício das gerações futuras, para que o que aconteceu às nossas não aconteça com elas”, disse o vice-ministro grego da Economia Nacional e das Finanças, Thanos Petralias, durante a apresentação dos orçamentos anuais no parlamento.
A Grécia está a dar um passo fundamental na sua recuperação, ao acelerar o reembolso dos empréstimos de resgate, marcando um ponto de viragem após anos de crise e austeridade.
Desde 2022, a Grécia efectuou quatro pagamentos adiantados aos seus parceiros europeus no âmbito do primeiro resgate, no valor de 20,1 mil milhões de euros (incluindo 5,287 milhões de euros agora), além dos 7,9 mil milhões de euros. Fundo Monetário Internacionalcancelando assim toda a dívida para com esta organização. No total, reembolsou antecipadamente 29 mil milhões de euros, poupando até à data 3,5 mil milhões de euros em juros.
O governo planeia liquidar os restantes 31,6 mil milhões da primeira operação de resgate até 2031.reduzindo assim a dívida em termos absolutos como percentagem do PIBlimitar o risco de futuros aumentos das taxas de juro e proporcionar uma poupança adicional de 1,6 mil milhões de euros em juros.
Reconstruindo a confiança
Em 2023, a Grécia recuperou o estatuto de grau de investimento das principais agências de classificação, tornando o financiamento mais barato e fortalecendo a estabilidade institucional. “Além de reduzirem a dívida pública, os reembolsos antecipados aumentaram a confiança no país, tanto em geral como nos mercados de capitais internacionais em particular; contribuíram para uma revisão positiva da classificação de crédito por parte das agências de rating; flexibilizaram o calendário de reembolso da dívida e permitiram financiamento mais barato nos mercados, explica ao ABC. economista e professor da Universidade de Economia de Atenas Panos Tsaklogou.
Esta mudança de imagem foi recentemente reforçada pelas eleições Kyriakos Pierrakakis como Presidente do Eurogrupo. O primeiro-ministro grego, Kyriakos Mitsotakis, destacou então a transformação da Grécia: “O país costumava ser uma ovelha negra devido à sua falência; hoje ela está à frente do conselho económico dos países mais desenvolvidos do continente, e tudo isto graças aos sacrifícios dos nossos cidadãos.
Em 2024, a dívida soberana situou-se em cerca de 153% do PIB, uma queda de quase dez pontos face ao ano anterior. Para o governo grego, estes dados confirmam que a Grécia ultrapassou a fase mais sombria da crise e está a consolidar-se como um parceiro confiável dentro da União Europeia, observa. Tsakoglu .
Contudo, nem todos os especialistas partilham desta interpretação optimista. Economista e professor universitário, Giorgos Pisinas explica a ABC que o pagamento antecipado da dívida pode ser uma decisão macroeconomicamente questionável e não necessariamente boa para a produtividade de um país: “Confunde-se correlação com causalidade. Não há razão para pensar que a redução da dívida por si só melhorará a produtividade”, afirma.
Segundo o especialista, está acontecendo o contrário: o aumento da produtividade aumenta o PIB e reduz automaticamente o peso da dívida. “A produtividade depende fundamentalmente do investimento, e este caiu acentuadamente durante a crise, exercendo uma pressão ascendente sobre o rácio dívida/PIB, apesar das medidas de austeridade, dos resgates e da reestruturação da dívida”, acrescenta.
Pisinas critica a decisão do governo de dar prioridade ao reembolso antecipado da dívida: “Alocar mais de 5 mil milhões de euros para o reembolso da dívida sugere que o governo não encontrou melhores opções de investimento para estes recursos. Lido em termos económicos, isto é um sintoma de fraqueza. Tenha em atenção que uma estratégia ambiciosa de investimento público teria um impacto mais direto no crescimento económico. “O reforço das infra-estruturas, um programa sólido e o investimento público serão políticas claramente orientadas para o desenvolvimento”, conclui.
Por seu lado, Tsakloglou sublinha que além dos factores puramente económicos, os factores políticos desempenham um papel muito importante na Grécia.
