A fábrica de porcelana Cartuja tem duas propostas para a revitalizar e voltar a rentabilizar. Em pleno Natal, uma marca centenária de utensílios de cozinha encontra uma nova tábua de salvação, apenas três anos depois de se encontrar com água até ao pescoço. … e correm sério risco de extinção. Mais uma vez, sem a família Pickman, outra empresa intervirá para tomar as rédeas e adquirir os restantes activos esgotados, assumir a responsabilidade pela dívida à Segurança Social e resgatar as marcas que foram vendidas em 2022 para ultrapassar mais um dos buracos económicos. Assim, mais um capítulo da fábrica de porcelanas poderá ser escrito até sabe-se lá quando.
A fórmula sevilhana para salvar o que cada cidadão considera parte do seu património, das suas tradições e da sua memória sentimental está muito longe do modelo francês. Durante esses mesmos dias, outro fabricante popular de talheres vivia momentos delicados. Os fornos Duralex da fábrica La Chapelle-Saint Mesmin estavam prestes a fechar devido à falta de liquidez da empresa, adquirida pelos trabalhadores há vários anos. A administração fez um apelo desesperado ao público: “Salvem Duralex – os utensílios de cozinha que estão em todas as casas da França”. Bastou estendê-lo à Espanha, onde os mesmos pratos e copos de vidro transparente, mel e verde tiveram o mesmo sucesso. Mas não havia necessidade disso. Uma campanha de angariação de fundos com a duração de vinte e quatro horas foi suficiente para angariar cerca de vinte milhões de euros, com os quais foi devolvido o tesouro. Não se tratou de uma instituição de caridade: neste período, mais de 21 mil pessoas ofereceram-se como investidores com um valor médio de 900 euros cada.
O próximo passo será modernizar as instalações para apoiar o futuro e evitar uma situação semelhante. Duralex, o aço-vidro anunciado nos anos setenta, surgiu por pura necessidade. Foi fundada em 1939 por Saint-Globain para produzir vidros para automóveis, mas quando a guerra eclodiu na Europa, os cidadãos não tinham dinheiro para comprar carros, por isso reinventou-se como uma marca de artigos de vidro de qualidade e acessível. Talvez seja esta natureza prática que permitiu que as soluções Duralex fossem tão duráveis quanto os produtos que produzem.
É claro que o salvador de La Cartuja terá de aplicar um critério muito semelhante se não quiser enfrentar a liquidação dentro de alguns anos – se a venda for finalmente concluída. Precisamos começar por modernizar as nossas instalações, melhorando a cadeia produtiva para atender pedidos e atrair novos clientes, porque é muito possível que se confiarmos tudo ao “crowdfunding”, como os nossos vizinhos franceses, o resultado seja completamente diferente.
