Quando o Liverpool foi rebaixado da WSL em 2020, houve críticas generalizadas à falta de investimento na seleção feminina.
Desde então, o clube transferiu as mulheres para o centro de treinamento de Melwood – anteriormente usado pela seleção masculina – e passou a jogar no renovado St Helens Stadium.
Eles também quebraram o recorde de transferências de clubes pelo menos três vezes nos últimos cinco anos, mostrando progresso no mercado.
Mas será que foi suficiente?
Seu orçamento ainda está bem abaixo dos grandes sucessos da WSL, Chelsea, Arsenal e Manchester City, e eles foram superados por outros times ao seu redor na tabela.
Sob o comando do proprietário Fenway Sports Group (FSG), o Liverpool adotou um modelo de negócios que valeu a pena incomensuravelmente para a equipe masculina, que conquistou 11 troféus importantes, incluindo dois títulos da Premier League e uma Liga dos Campeões.
Sua filosofia é um modelo de venda para compra, onde eles geram lucros ao longo do tempo e gastam muito quando a equipe precisa de uma atualização.
Neste verão, o clube gastou £ 415 milhões em transferências para a equipe de Arne Slot, enquanto recebeu £ 187 milhões em vendas de jogadores. Eles também ganharam £ 174,9 milhões em prêmios em dinheiro pela vitória na competição.
A intenção do clube é administrar a seleção feminina de maneira igualmente sustentável, mas até agora isso não foi alcançado e a distância para o topo aumentou a cada temporada, à medida que as equipes da WSL na Premier League se beneficiaram de investimentos ambiciosos.
O Liverpool vendeu a jogadora-chave Olivia Smith ao Arsenal por um recorde de £ 1 milhão neste verão, depois de comprar o atacante canadense por um recorde do clube de £ 200.000 em 2024. Isso se seguiu à saída do vice-capitão Taylor Hinds, também para os Gunners.
O Liverpool receberá o pagamento parcelado do Arsenal e prometeu gastá-lo em janeiro. Mas a maior parte do orçamento de verão foi destinada à compensação pela nomeação de Taylor, após um problema com uma cláusula de seu contrato com o Manchester City, que o demitiu em março.
Quando Taylor chegou, apenas quatro semanas antes do início da temporada, o Liverpool estava atrasado no recrutamento e correu para contratar jogadores para a estreia contra o Everton, incluindo três contratações no último dia.
Eles também contrataram o novo diretor-gerente Andy O'Boyle, o chefe de recrutamento Rob Clarkson e o coordenador técnico Niamh Fahey neste verão – todos os quais desempenharão um papel crucial nas operações de janeiro.
Adicionar qualidade é uma obrigação e o clube não pode se permitir outro período ruim de transferências.
“É algo que foi retroalimentado de forma adequada. Esta equipe precisa de ajuda, perdemos jogadores da temporada passada e não os substituímos”, admitiu Taylor na semana passada.
