De acordo com o relatório anual Deloitte Football Money League, o Liverpool foi o clube inglês com maior rotatividade na temporada passada, mas pela primeira vez nos 29 anos de história do relatório, nenhum clube da Premier League ficou entre os quatro primeiros.
O Real Madrid voltou a ocupar o primeiro lugar com 1,61 mil milhões de euros (1,4 mil milhões de libras), bem à frente do Barcelona, com 974 milhões de euros. O Bayern de Munique com 860 milhões de euros e o Paris Saint-Germain com 837 milhões de euros ficaram em terceiro e quarto lugar, respectivamente.
O Liverpool ficou em quinto lugar, tendo saltado do oitavo na temporada 2023/24, uma subida alimentada não só pelo sucesso da equipa de Arne Slot, mas também pela realização de mais concertos de artistas como Taylor Swift, Dua Lipa e Bruce Springsteen em Anfield. Marco D'Elia, diretor adjunto do Deloitte Sport Business Group, confirmou que foi a primeira vez que o Liverpool, com um volume de negócios total de 836 milhões de euros, liderou a tabela da Premier League.
“O forte desempenho do Liverpool foi impulsionado pelo desempenho em campo, pelas receitas da Liga dos Campeões e por um aumento de 7% nas receitas comerciais”, disse ele. “Isso é impulsionado por um foco maior em eventos fora dos dias de jogos em Anfield, incluindo shows de Taylor Swift e eventos corporativos. Eles também se beneficiaram dos desafios de outros clubes da Premier League, especialmente Manchester City e Manchester United.”
A falta de sucesso em campo afetou as receitas do Manchester City, que caiu do segundo para o sexto lugar depois de arrecadar 829 milhões de euros. O Manchester United, que faturou 793 milhões de euros, caiu do quinto para o oitavo lugar.
Outrora considerado como o modelo para o sucesso comercial no futebol, o United liderou a Money League em 10 das 29 edições, mais recentemente em 2017. O seu declínio deveu-se à queda nas receitas de transmissão de 258 milhões de euros para 206 milhões de euros e à sua ausência da Liga dos Campeões.
Arsenal, Tottenham e Chelsea permaneceram em sétimo, nono e décimo lugar na lista.
Tim Bridge, principal sócio do Deloitte Sports Business Group, disse que o relatório mostra que os clubes mais bem-sucedidos estão cada vez mais a apropriar-se das suas capacidades de geração de receitas.
“Há uma mudança crucial nos modelos de negócios de alguns clubes, com um foco maior na maximização do impacto da sua marca e dos ativos dos seus estádios”, disse ele. “A presença de cervejarias, hotéis e restaurantes no local é agora comum e ilustra um movimento estratégico para diversificar receitas e criar destinos de entretenimento durante todo o ano.
“Esta abordagem inovadora expande significativamente os fluxos de receitas, permitindo aos clubes aproveitar oportunidades muito além da experiência tradicional de um dia de jogo, em busca de um futuro financeiro mais sustentável.”
