fevereiro 9, 2026
1498022225-U41323857636HDP-1024x512@diario_abc.JPG

A primeira oferta de contratação no sector público, que ultrapassou as 40 mil vagas, a maior de sempre e que, segundo o então ministro da Indústria, José Luis Escriva, marcaria o início da transição para um novo modelo o que O capital humano da administração pública será visto como um investimento e não como uma despesa que começa a diminuir.

A primeira avaliação oficial dos anúncios de recrutamento feitos em 2024 (correspondentes aos cargos das ofertas de 2021, 2022, 2023 e 2024) do Ministério da Transformação Digital e Função Pública mostra que o Estado não conseguiu preencher nem metade dos cargos da função pública de nível A2 (ou seja, excluindo as forças de segurança, justiça e altos funcionários) que nomeou, bem como os 31.689 cargos a que aspirava. preencher, ele só conseguiu encontrar candidatos adequados para 14.975 pessoas.

Esta não é a primeira vez que isso acontece. A massiva convocação feita em 2023, que acumulou vagas não preenchidas em 2020, 2021 e 2022 devido à pandemia, resultou em apenas 16.259 candidatos aprovados para os mais de 27.500 cargos que o governo procurava preencher para atender às suas necessidades de capital humano.

O equilíbrio dos últimos anos é incrível. Desde 2016, o Estado voltou-se para o mercado da oposição ou abriu as comportas da promoção interna cobrir mais de 85.000 cargos vagos ou recém-criadosdos quais conseguiu ocupar apenas pouco mais de 51.000 homens, menos de dois terços do total. As vagas acumuladas ao longo do caminho aproximam-se das 34 mil no sector público, a Administração Geral do Estado, que emprega menos de 250 mil pessoas, dada a dimensão do problema.

Buraco no público

Ele O governo está tirando o ferro do mercado. Fontes do Ministério da Função Pública sublinham que os cargos por preencher concentram-se na secção de promoções internas das ofertas de emprego do governo e por isso “não se perdem porque estas pessoas já fazem parte da administração e têm os seus cargos”, embora os cargos a preencher também continuem vagos e o executivo admita que serão cortados em concursos futuros.

A abordagem da Função Pública é que, uma vez que a secção de livre entrada de opositores que se candidatam externamente a um cargo na administração tem uma taxa de adesão superior a 90%, “ainda é aumento do emprego líquido na administração Pode-se acrescentar que existem necessidades de emprego especificadas na oferta de emprego que não estão cobertas.


Evolução da oferta

emprego público em Espanha

Cobertura de chamada de recrutamento

estados nos últimos anos

Fonte: Relatório do Comitê Permanente

Seleção / Instituto Nacional de Administração Pública / abc

Evolução da oferta de emprego público em Espanha

Cobertura das chamadas de emprego no estado nos últimos anos

Fonte: Relatório da Comissão Permanente de Seleção /Instituto Nacional de Administração Pública/ abc

Os sindicatos não partilham a visão conformista da questão que decorre das reflexões do Ministério da Função Pública. “Pela primeira vez em muitos anos, estamos conhecendo pessoas que passaram pela oposição a um cargo na Administração, mas que Eles decidem não tomar posse dele. porque o salário que ele oferece é suficiente para vivermos”, condena o secretário-geral do setor da Direção-Geral do Estado CC.OO Montse Gomez. Este fenômeno, que afeta principalmente os cargos de nível mais baixo da administração, define uma nova área de preocupação.

A questão não é mais que a promoção interna não funcione ou que os entes queridos 165.000 oponentes que processaram o pedido Para se qualificar para as vagas anunciadas, menos da metade (cerca de 76 mil) fará o primeiro exame de oposição e apenas 12,6 mil serão aprovados, mas cada vez mais candidatos passam no processo seletivo e depois decidem não assumir o cargo porque o cargo que lhes é atribuído não atende às suas aspirações. “Qual deve ser a situação das pessoas que tentaram preparar a oposição para decidirem não aceitar esta posição”, estipula o representante sindical, que condena o facto de a administração ainda ter salários que estão ao nível do SMI.

Fontes sindicais entrevistadas alertam que a situação é tanto mais preocupante porque a administração pública atravessa um longo período de redução desde a crise financeira, e porque, além disso, nos próximos anos uma percentagem muito elevada de funcionários públicos irá reformar-se e deixará dezenas de milhares de cargos vagos.

“De destruir tantos lugares não vai ajudar Se o actual sistema de promoção interna não for corrigido”, alerta Milagros Dorronzoro, Presidente do Sector Nacional AGE do sindicato CSIF. Note-se que, uma vez que o actual modelo de promoção interna é concebido para exigir que os funcionários que se candidatam passem por uma oposição tão exigente como um turno livre quando há conteúdos que já cobriram no seu dia e também acumulam décadas de experiência nos seus cargos, os problemas para preencher cargos através deste canal continuarão.

O CSIF apela a uma reforma radical das promoções internas que tenha em conta a experiência e o conhecimento que os funcionários já possuem para atenuar os desafios que enfrentam, ou mesmo que seja reforçado por cursos de formação. É isso que ele traz à mesa de negociações com a Função Pública.

Referência