Como a música de Roberto Carlos, de 1975, que dizia: “Queria ter um milhão de amigos / E assim poder cantar mais alto”. Comissão Europeia (CE) Ele também quer ampliar seu círculo de amizades e intensificar sua política comercial diante da tensões crescentes com seu “aliado” americano. Foi só depois da vitória de Donald Trump em Novembro de 2024 e do seu mandato na Casa Branca desde 20 de Janeiro do ano passado que a UE concluiu acordos comerciais com Mercosul, México, Chile, Indonésia e também retomou as negociações com Malásia E Tailândia. Além disso, os Emirados Árabes Unidos (EAU) começam a seguir um caminho semelhante.
Este não é um movimento novo. O Diretor de Assuntos Europeus da LLYC, Pablo Ruperez, acredita que “a chegada do Presidente dos Estados Unidos “serviu como catalisador para uma tendência já estabelecida”. Tudo isto entra em jogo quando se realiza, na terça-feira, uma cimeira entre a União Europeia (UE) e a Índia, onde se espera que sejam concluídas as negociações sobre um novo acordo comercial com a potência emergente.
Adeus, “amigo” americano?
Ao diretor do escritório da Asaja em Bruxelas, José Maria Castille: “Com a chegada de Trump, a geopolítica mudou e os acordos comerciais são outra parte”, garante Castilla em comunicado ao Informação económica, que é agora difícil para Bruxelas implementar políticas através de legislação. “Precisamos parar um pouco, e não exportar leis e exportar carros, medicamentos, serviços: o seu sucesso é a quantidade de acordos que você pode concluir”, diz o representante de Asay. Além disso, observe que este é um carrossel comercial “a maneira de a Comissão pedir desculpa” por destruir tudo que funcionou bem e encontrar clientes.
“A UE está empenhada numa relação comercial baseada em pactos negociados livremente e que não estão sujeitos a mudanças de ideias”, afirma Pablo Ruperez (Diretor do Gabinete de Assuntos Europeus da LLYC).
Este representante do sector agrícola nota que há quem veja isto como uma forma de “oposição” ao inquilino da Casa Branca, embora lhe chame “erro” que há deputados do Parlamento Europeu, mesmo do PSOE, que defendem a mudança das relações com os americanos. “Este é o maior mercado agroalimentar com maior poder de compra, e também um mercado que entende a importância da alimentação saudável”, lembrou um membro da ASAJA na semana da ratificação do acordo comercial com o país sob a presidência de Trump. congelado pelo Parlamento Europeu (PE) numa mensagem política clara dirigida à Casa Branca sobre as ameaças contra a Gronelândia.
O professor da OBS Business School, Jan Jonckheere, entende que “a União Europeia reconhece que os Estados Unidos não são um ‘parceiro’ comercial confiável” e espera que as exportações para o país diminuam à medida que as barreiras comerciais aumentam. “Precisamos buscar outras alternativas. Além disso, muitos países com os quais a UE está a negociar estão em situações semelhantes”, admite o especialista, e salienta ainda que “os acordos comerciais devem ser vistos a longo prazo e como uma oportunidade”. não há desejo de romper com os americanos embora outros mercados também estejam sendo procurados.
Ruperes (LLYC) sublinha que com estes acordos comerciais, “a UE está comprometida com uma relação comercial baseada em acordos voluntários que não estão sujeitos a mudança de opinião”. Existem outras variáveis, como a segurança do abastecimento. Em relação aos acordos comerciais assinados no ano passado com México E ChileO analista da LLYC prefere usar o termo “modernização” e salienta que com estes países, além do que foi acordado com o MERCOSUL, “a UE já cobre 95% da América Latina no quadro das relações comerciais modernas”.
“A União Europeia entende que os Estados Unidos não são um parceiro comercial confiável: devemos procurar alternativas”, afirma Ian Jonckheere (OBS Business School).
Índia: perto do final da foto?
O Diretor de Assuntos Europeus da LLYC lembra também que “a política externa da Índia não tem problemas com a Rússia, os EUA ou a União Europeia, desde que respeite a proteção dos seus interesses nacionais”. Quanto ao acordo comercial, Ruperez acredita que terá “âmbito mais limitado” e que os sectores mais sensíveis ficarão de fora: Uma abordagem mais cautelosa. O que ele atribui ao fato de “a relação não ser tão profunda como com a América Latina” devido aos laços históricos e aos movimentos migratórios atuais.
“A União Europeia sem o Reino Unido (UK) não tem muitos laços históricos com a Índia”, observa. Bruxelas espera que graças ao pacto barreiras comerciais removidas e ajuda as empresas europeias a estarem presentes neste país (mais de 6.000). Também fornece uma estrutura de regras previsíveis para os investidores, permitindo, entre outras coisas, proteger indicadores de qualidade (indicações geográficas, denominações de origem…) e rentabilidade dos lucros.
Segundo a Comissão Europeia, a UE está principal parceiro comercial da potência asiática com o comércio previsto atingir 120 mil milhões de euros em 2024, representando 11,5% do comércio externo total da Índia. Para Bruxelas, o subcontinente indiano é nono mercado mais importante o que representa 2,4% de todo o comércio de bens europeus depois dos EUA (17,3%), da China (14,6%) ou do Reino Unido (10,1%). Na última década, a troca de mercadorias disparou 9%. A Europa importa principalmente da Índia máquinas, eletrodomésticos, produtos químicos, produtos minerais e têxteis. Os produtos de exportação mais significativos para a Índia são máquinas, eletrodomésticos, equipamentos de transporte e produtos químicos.
“Não se trata de toneladas, mas de padrões de produção: é difícil competir com as superpotências agrícolas a menos que cumpram os mesmos requisitos”, alerta José María Castilla (Asaha).
“No caso da Índia, vamos ver se deixam de fora do tratado as indústrias sensíveis, o que seria muito interessante para indústrias como a dos citrinos, do arroz, das frutas e dos legumes, onde perderíamos mais. “Aqui iremos beneficiar do petróleo e do vinho porque as tarifas são muito elevadas.”– comenta Castilla (Asaha), que lembra que Asaha apoiou acordos comerciais com o Canadá, o Japão e o recente acordo com o México. “Não estamos falando de toneladas, mas de padrões de produção: é difícil competir com superpotências agrícolas, até que cumpram os mesmos requisitos”, conclui um representante desta organização agrícola, que acredita que uma das grandes batalhas será proteger Indicações Geográficas Protegidas (IGP) E Denominações de Origem Protegidas (DOP).
Jonckheere (OBS Business School) também reconhece que a questão agrícola é “muito sensível” na União Europeia, mas não vê um futuro mais modesto para o acordo comercial. “mas com ambições muito grandes”. Este analista nos convida a ver até onde podemos ir com um documento acordado. A título de exemplo, é referido que além da mobilidade de pessoas com elevada formação tecnológica, estão a ser abordadas questões relacionadas com a defesa e segurança. O professor da OBS Business School observa ainda que o volume de negócios com potências asiáticas pode ser aumentado acima de 200.000 milhões euros “e que as empresas europeias estão a explorar 100 mil milhões de investimentos” no país.
