Nunca houve uma foto com Donald Trump como naquela cerimônia de posse, onde se reuniram os grandes magnatas das empresas de tecnologia mais poderosas do mundo. Não há confirmação oficial, mas há silêncio de ambos os lados: o CEO da Netflix, Ted Sarandos, reuniu-se com o presidente dos EUA durante uma hora em novembro e já lhe disse que vermelho m Seria lançado pela Warner Bros. Discovery em uma das maiores operações do século. Nada aconteceu, exceto que o republicano respondeu com puro liberalismo em favor daquele que ofereceu a melhor proposta; e do lado do comprador, uma frase muito reveladora num comunicado oficial divulgado na semana passada: “Esta transação irá melhorar as capacidades do estúdio da Netflix, permitindo à empresa expandir significativamente a sua capacidade de produção nos Estados Unidos”.
Sarandos pode encobrir a aquisição do seu grande rival com uma das maiores obsessões da administração Trump desde que retomou a Sala Oval: mais empregos para os americanos e mais produção em solo local. A adição da Warner significaria as duas coisas para a Netflix: milhares de novos empregos pagando salários nos EUA e até 20 vezes mais espaço para filmar no conforto da sua casa. Embora grandes marcas automotivas internacionais, da Toyota à Hyundai, tenham anunciado fábricas e linhas de montagem nos Estados Unidos; se as empresas farmacêuticas globais se apressarem em anunciar novas fábricas na América profunda; E mesmo que a própria Apple forneça uma lista de investimentos feito nos EUA em cada 100 bilhões de Netflix não diminuirá.
Se a Paramount e sua própria oferta por toda a Warner Bros. Discovery não corrigirem a situação; A Netflix se tornará parte da aristocracia cinematográfica. Estar localizado no sopé de Hollywood Hill há mais de 100 anos, como acumulou o histórico estúdio da marca Opada, tem um preço mais que simbólico. Os quatro irmãos Warner, que começaram a projetar fitas cassete caseiras em uma tenda de lona em Ohio, mudaram-se para a Califórnia e optaram pelo cinema falado em meados da década de 1920. Quando seu Cantora de jazz (1927) foi o primeiro grande sucesso do formato; Eles usaram os lucros para comprar mais de 400.000 pés quadrados de estúdios do First National em Burbank, um subúrbio de Los Angeles. Hoje é 4000 Warner Blvd., e ainda tem essencialmente o mesmo comprimento de então, com incêndios e vendas mínimos. Esta é a joia da coroa em termos de pesquisa que irá para as mãos da Netflix.
De acordo com seus próprios relatórios submetidos à SEC, o curador americano da Warner Bros. Discovery possui outros 100 mil metros quadrados de imóveis em Atlanta (não apenas de estúdio, mas também corporativos) e cerca de 120 mil apenas do local de filmagem em Leavesden (Reino Unido). A estes devemos acrescentar grandes instalações na área deste volume em Nova York e em outra localidade em Burbank, que estão disponíveis para aluguel. Incluindo arrendamentos e ativos de capital, o último terreno total à venda da empresa é de 1,6 milhão de metros quadrados em todo o mundo, um terço dos quais está na Califórnia.
Praticamente tudo o que a Warner possui no estado do Pacífico seria incluído na proposta de compra da Netflix. Empresa Coisas estranhas E Jogo “Lula” Em termos de capacidade de produção, está muito longe das maiores marcas cinematográficas. Relativamente nova nas filmagens internas, a empresa reporta apenas três grandes estúdios: em Albuquerque, Novo México (23 mil metros quadrados), Brooklyn, Nova York (7 mil metros) e Longcross, a 50 quilômetros de Londres (cerca de 10 mil metros). A tudo isto devemos somar os 22.000 metros quadrados que já ocupa em Tres Cantos, em Madrid, que transformou centro Espanhola como a maior empresa da Europa.
Padrão em ascensão
O total final de trabalho para o futuro da Netflix parece ser mais difícil de equilibrar devido à própria natureza das informações oficiais disponíveis e, em particular, à constante mudança de propriedade da Warner ao longo da década. De acordo com o último relatório anual completo da Warner.Bros. No Discovery, a empresa empregava 35 mil pessoas ao final de 2024. Destes, devemos subtrair aqueles que pertenciam ao Discovery Channel antes de sua fusão com a Warner em 2022, que somavam 11 mil, segundo relatórios de 2021 da parte que será desmembrada novamente. E, finalmente, dos 26 mil funcionários teóricos da Warner, teriam que ser subtraídos aqueles que não pertencem aos estúdios e às divisões de estúdios. transmissãoque a Netflix está a comprar em troca de 72 mil milhões de euros.
Os números também não são fiáveis devido às demissões massivas que a empresa centenária sofreu nos últimos três anos, que a SEC afirmou no seu relatório anual de 2024 resultaram de uma aliança com a Discovery que começou em 2022. Em apenas três anos, a fusão teria gasto quase 5 mil milhões de dólares na reestruturação empresarial interna, incluindo a rescisão de contratos laborais e comerciais. A maior parte deste montante, até 3,7 mil milhões, foi paga no primeiro ano.
A Netflix, por sua vez, é muito mais linear em termos de força de trabalho e continua batendo recordes de força de trabalho ano após ano. A empresa tem feito isso ininterruptamente desde 2013, passando dos 2.022 funcionários que tinha naquela época para os 14.000 que tinha no ano passado (69% dos quais estavam nos EUA e no Canadá). A grande diferença entre a Netflix de então e a de hoje é que foi em 2013 que lançou o seu primeiro grande projeto: castelo de cartas. A empresa ganhava então a vida reproduzindo sucessos de outros criadores como Marvel, Star Wars, Harry Potter ou Friends. Exatamente o que está parcialmente sendo recuperado graças à compra da Warner (os super-heróis e as galáxias ainda são propriedade da Disney).
