No entanto, é claro que uma mudança tão dramática não acontecerá da noite para o dia, mesmo que Hopkinson considere o treinador Eddie Howe um treinador “especial”.
Hopkinson realizou uma análise aprofundada desde a sua chegada em setembro – apresentando aos proprietários do clube um plano de transformação com marcos cuidadosamente monitorizados para cada uma das próximas temporadas – e é o primeiro a admitir que há “muito trabalho a ser feito”.
Espera-se que as receitas do Newcastle aumentem para mais de £ 400 milhões, um grande aumento em relação aos £ 140 milhões de 2021.
Mas eles ainda têm uma enorme lacuna a preencher em relação a jogadores como o Manchester City, que gerou £ 715 milhões em receitas há algumas temporadas.
Isso permitiu que o Manchester City gastasse quase £ 200 milhões a mais em salários do que o Newcastle dentro dos regulamentos financeiros durante o período 2023-2024. Historicamente, os clubes com maiores encargos salariais tendem a somar mais pontos na liga.
Encontrar uma forma de aumentar as receitas será, portanto, um foco fundamental para Hopkinson, que também foi anteriormente presidente do Madison Square Garden Sports e, talvez mais relevante, chefe de parcerias globais do Real Madrid.
Michael Sutherland, que trabalhou ao lado de Hopkinson no Real Madrid como diretor de transformação do clube, disse que o diretor trouxe “muito mais estrutura e uma abordagem mais profissional à forma como o patrocínio era gerenciado”.
“Você poderia dizer: 'É o Real Madrid. É o papel mais fácil do mundo, porque quem não gostaria de patrocinar o clube?'”, disse ele. “Mas isso cria outro problema.
“Você basicamente está vendendo o conceito de estar no melhor clube do mundo, então se o Real Madrid não tiver uma boa temporada e não ganhar um campeonato, isso terá um grande impacto na sua proposta de valor para os patrocinadores.
“Mas uma das coisas que mudou muito foi o refinamento dos tipos de parceiros que poderíamos oferecer e especialmente a velocidade com que poderíamos executar.”
