Amazônia ficou com Metro-Goldwyn-Mayercriado em 1924. Disney fagocitado Raposa do século 20fundada em 1935. E agora, Netflix anunciou que iria comprar Warner Bros.inaugurado em 1923, por US$ 72 bilhões.
A absorção inclui um selo de série de qualidade. HBOamigo, aberturauma empresa que já havia anunciado que estava se reestruturando em duas empresas diferentes para facilitar uma venda, desencadeando uma guerra de licitações pela Warner que a Netflix finalmente venceu. Comcast (NBK) e Paramount-Skydance. Agora resta saber quem permanecerá na outra divisão. Descoberta Globalque possui canais a cabo lineares, com uma das TVs mais inconvenientes para trunfo: CNN.
O segredo está no conteúdo. E graças a este investimento colossal, A Netflix não está apenas comprando um estúdio de produção; em primeiro lugar, está garantindo um século de narrativa cultural. desde clássicos do cinema dos anos dourados de Hollywood até Guerra dos Tronos, Harry Potter ou Amigos.
Na verdade, perda Amigos Isso já é um duro golpe para a Netflix. A série “Friends from New York” foi uma das mais assistidas todos os finais de semana. Ainda superior aos últimos lançamentos. Motivo: diante de tanto conteúdo, tendemos a retornar a locais seguros para nossas lembranças. Sabemos que o seu regresso não irá decepcionar as nossas expectativas e, além disso, Não perderemos minutos e minutos do nosso tempo presos no paradoxo de escolher o que assistir.
Os funcionários da Netflix tiveram que se armar contra o Prime Video e a Disney. Faltava-lhes um estúdio com uma história que, afinal, tem activos que outros não conseguem substituir. Associado até à alegria de passar um dia num parque temático. No entanto, o facto de a Netflix estar a devorar o prestigiado selo da HBO é uma grande preocupação para os sindicatos da indústria audiovisual norte-americana, que sabem que Isto influenciará o futuro da ousadia criativa na produção de novas séries e filmes. Estes são tempos ruins para a autoria independente.
Esta concentração de poder nas mãos de uma empresa que cresceu num modelo de fomento da impaciência colectiva está inerentemente a garantir uma diminuição da diversidade de pontos de vista na indústria audiovisual. O futuro da experiência de investimento em cinemas também é uma preocupação. um dos poucos lugares onde podemos continuar a isolar-nos da hiperconectividade digital dos telemóveis. A prioridade das empresas on-demand é diferente: estamos presos num labirinto de conteúdos na sua plataforma, onde, paradoxalmente, Lembramos mais dos programas e filmes que assistimos antes de nos darem a angústia de uma maratona de séries de TV. Quando passamos dias e dias imaginando qual seria a próxima reviravolta no roteiro porque não tivemos escolha a não ser esperar sete dias para ver o próximo capítulo. Quando você se deixa levar por um filme sem se distrair com o WhatsApp. Quando as obras de ficção tinham um enredo com final claro e não esperavam a conclusão da trama dependendo das expectativas do público.
Quando o criador governa mais que o algoritmo. Quando as histórias ainda conseguiram se tornar diferentes. Porque a competição global baseava-se no desenvolvimento criativo e não na busca fugaz de atenção imediata. E, Por tudo isso, a Netflix precisa da consistência da memória de 102 anos da Warner.
