o treinador que sufoca o Real Madrid

“Em Madrid, vencer é apenas um alívio por não ter perdido, e a derrota é uma crise. E como perder não faz parte dos planos, quando se perde, instala-se um grande nervosismo. Não esqueçamos que estamos a falar do clube que destruiu Heynckes, o treinador que conquistou a Taça dos Campeões Europeus ao fim de 32 anos”, analisa Cañizares, antigo guarda-redes do clube branco.

“O Madrid é um clube difícil, onde a pressão sobre o treinador é completamente diferente da de outros clubes, e a sua posição na equipa é determinada pela importância do clube e do balneário”, recorda Sanchis, o lendário defesa-central e capitão dos merengues.

“O Madrid tem duas caras. Quando você ganha e conquista títulos, tudo acontece do seu jeito e é o melhor lugar para estar. Agora, quando os resultados não funcionam, a pressão é muita, mais do que em qualquer outro lugar, e nem todos os treinadores estão preparados para lidar com isso”, explica Baptista, outro meio-campista que já vestiu branco.

“Ficar em segundo lugar em Madrid é inútil”, diz Alfonso Perez, que já foi apenas Alfonso como artilheiro do Bernabéu. “Em Madrid, um empate é uma derrota e uma derrota é uma crise”, acrescenta Kiko Casilla, guarda-redes merengue, que não teve muitos minutos de posse de bola, mas passou muito tempo no balneário.

“Este é um clube onde só vencer vale alguma coisa. E quando você vence, basta continuar vencendo”, diz Paco Jemez. “Eu sigo em frente. Ganhar não garante nada, porque se você perder três jogos, você será jogado na rua. É uma máquina de comer treinadores se você não estiver sempre por cima”, entende Pavon.

“Em Madrid, o treinador encontrará um vestiário onde estão reunidos os melhores jogadores do mundo, cada um com seu ego, e claro que o mais importante não é o quanto você sabe de futebol”, afirma Milla. Louis, que jogou por um clube branco de 1990 a 1997, aponta para o ego que estraga tantas coisas na vida. E o futebol não é exceção. Nem mesmo o Real Madrid: “Tive treinadores que não tinham os melhores conhecimentos de futebol, mas eram ótimos a gerir egos no balneário”.

“A grandeza, o sucesso e o luxo estão correlacionados com o ego. E o ego, que nada mais é do que a ausência de humildade, é o pior inimigo do homem. “O balneário do Madrid está cheio de egos, mas também estão a sua gestão, a sua presidência, os seus adeptos e jornalistas”, afirma Cañizares.

Ganhe o vestiário

“É muito difícil ganhar o balneário de Madrid e muito fácil perdê-lo. Os jogadores de futebol rapidamente percebem a sua fraqueza. Surpreende-me que um cara tão inteligente e um grande jogador de futebol como Xabi não tenha conseguido ver isso”, comenta Fernando Sanz.

“Dizem que tudo o que se fala em Madrid não chega, mas claro que chega ao balneário e aos treinadores. E se isso te afeta e te influencia, então você não está pronto para ser o treinador de Madrid”, analisa Casilla.

“Madrid não se casa com ninguém e não espera por ninguém. Nem pelo seu ambiente, nem pelos seus meios”, recorda Pavón, que sabe bem do que está a falar. “Nenhuma informação sobre o Real Madrid e, neste caso, sobre Xabi Alonso é tão forte e exigente como no caso do Barça ou do seu treinador, Flick, neste momento”, sublinha o antigo futebolista que cresceu em La Fábrica. “O fato é que nada mais vale senão o mais alto nível. “Xabi acabou de vencer a Bundesliga com o Leverkusen e está invicto, isso nunca mais acontecerá na história da Alemanha, e só estaremos em Madrid em dezembro, ele não é mais válido e eles estão procurando um substituto.”

25 anos de coaching

Se olharmos para este século, nestes 25 anos o Real Madrid teve 17 treinadores e dois deles (Ancelotti e Zidane) tiveram duas etapas no currículo. A lista é longa. E diversos: Del Bosque, Queiroz, Camacho, Garcia Remon, Luxemburgo, Lopez Caro, Capello, Schuster, Juande Ramos, Pellegrini, Mourinho, Ancelotti, Rafa Benitez, Zidane, Lopetegui, Solari, Zidane de novo, Ancelotti de novo e, no momento, Xabi Alonso.

Neste quarto de século que está a chegar ao fim, o Madrid tem em média um novo treinador a cada 16 meses, o que equivale a pouco mais de uma época e um terço de outra: “Um treinador do Madrid que costuma ser testado noutros clubes, a primeira coisa que encontra aqui é outro clube. Porque? Porque este é o melhor clube da história, e é impossível tornar-se o melhor clube da história sem certas dificuldades”, afirma Sanchis.

Guardiola já disse isso esta semana antes do jogo contra o Real Madrid: “Se os treinadores querem que os jogadores tenham o controle, os jogadores vão conseguir. E se você quiser que os treinadores tenham isso, os treinadores vão ter.” Reflexões que tiveram um destinatário claro, que não era outro senão Florentino: “A quem o presidente de Madrid está entregando o controle? “Você conhece essa resposta muito melhor do que eu”, disse Pep à ABC quando lhe pedimos que elaborasse essa declaração em tom merengue.

“Treinar o Madrid não deveria ser tão difícil. Embora o poder do treinador venha da hierarquia do clube, ele deve fluir dos líderes para o treinador e do treinador para os jogadores. Se você respeitar esta hierarquia, tudo deve correr do seu jeito”, diz Quique Sánchez Flores.

Ira de Vinícius

A hierarquia que Fernando Sanz acredita que Alonso deixou escapar: “Olha, eu lembro que na minha época vários treinadores vieram com mão forte, mas essa mão forte era fictícia. fraco. A indisciplina deve ser punida para que outros companheiros vejam que não podem fazer o mesmo. Eu daria a ele a mais dura sanção interna no vestiário, faria com que ele pedisse desculpas no vestiário ao meu lado, e depois desse pedido de desculpas, anunciasse na frente de todos que ele não jogaria o próximo jogo como punição por sua negligência seria perder o vestiário.

Foi então que a barulhenta fábrica e arredores começaram a fumegar 24 horas por dia. E isso geralmente é o começo do fim. Em Madrid, especialmente em Florentino, ser treinador significa ser o primeiro diretor desportivo. E tudo que você faz e diz é apreciado. “Claro que influencia o número de pessoas que têm uma opinião própria sobre Madrid. E isso é um sintoma de grandeza, mas também de instabilidade. Tudo é determinado pelo que se escreve, se diz ou se pensa, seja verdade ou ficção. “Temos constantemente que tomar decisões que, em muitos casos, coexistem com um ambiente externo tóxico”, explica Cañizares.

“Um treinador que entra no balneário do Madrid deve, em primeiro lugar, fazer parte do clube e compreender a sua dinâmica e, em segundo lugar, adaptar a sua ideia de futebol. Digo isto porque há treinadores que acreditam que o mais importante é aplicar a sua ideia de futebol, e acredito que o treinador do Madrid deve trazer à tona a melhor versão dos seus 25 jogadores que podem não ter as características que ele necessita para a sua ideia de futebol. “Pode parecer um truísmo, mas é uma questão que assombra alguns treinadores”, diz Sanchis. Uma reflexão que corresponde às estatísticas: os treinadores mais táticos e intervencionistas foram aqueles que já haviam falhado em Madrid. Os mais flexíveis e comunicativos, bons gestores de vestiário (embora este termo os prejudique muito) são aqueles que alcançam os melhores resultados e duram mais tempo em suas posições.