Os serviços de saúde pública de Queensland relataram um buraco negro financeiro combinado de quase mil milhões de dólares, muito maior do que no ano passado e pior do que alguma vez relatado, de acordo com um relatório apresentado hoje no parlamento estadual.
O relatório de saúde de 2025 do Queensland Audit Office disse que o déficit combinado para o departamento de saúde e 16 hospitais e serviços de saúde (HHS) em 2024-2025 foi de US$ 960,6 milhões.
No ano anterior, em 2023-2024, o défice era apenas uma fração desse montante: 14,1 milhões de dólares.
“Esta é uma deterioração significativa nos resultados operacionais em comparação com exercícios financeiros anteriores, incluindo o período em que os hospitais estavam a viver o pico da pandemia da COVID-19”, afirmou o relatório.
O relatório concluiu que o crescimento populacional e o envelhecimento da sociedade estão a colocar “pressões adicionais” no sistema de saúde pública de Queensland. (ABC News: Lucas Hill)
O gabinete de auditoria independente concluiu que o crescimento populacional e o envelhecimento da sociedade colocam “pressões adicionais” sobre o sistema de saúde pública, que proporcionou um aumento de 11,7 por cento nos serviços durante o período do relatório.
“O défice financeiro reflecte despesas adicionais em custos com funcionários, fornecimentos e serviços, e manutenção e construção de activos”, diz o relatório.
“O número de funcionários empregados pelo departamento e pelo HHS aumentou 5,6 por cento este ano.”
O relatório, preparado pela Auditora Geral do Estado Rachel Vagg, observou que o Tesouro de Queensland forneceu US$ 800 milhões ao departamento de saúde para “enfrentar os desafios de fluxo de caixa”.
Espera-se que os custos aumentem
Num golpe para os contribuintes, o relatório diz que os custos deverão “continuar a aumentar nos próximos anos” devido aos aumentos previstos no número de habitantes de Queensland com 65 anos ou mais para mais de 1,3 milhões até 2036.
O relatório de 65 páginas destacou uma explosão de quase 30 por cento no custo diferido da manutenção de infra-estruturas de saúde, no valor de 19 mil milhões de dólares, e disse que o atraso na manutenção está “a afectar a prestação de alguns serviços de saúde”.
“Isso inclui atrasar o tratamento dos pacientes ou exigir que os pacientes sejam desviados para tratamento em outro lugar”, diz o relatório.
Em 30 de junho de 2025, o custo total de manutenção relatado em todos os hospitais e serviços de saúde foi de US$ 2,6 bilhões, um aumento de US$ 587 milhões em relação a 2024.
O relatório também destacou vários exemplos chocantes de “ativos hospitalares e de serviços de saúde que falharam devido a atrasos na manutenção”.
Um hospital não identificado de Queensland não conseguiu fornecer serviços de diálise durante seis meses devido a interrupções na purificação de água e problemas de encanamento. (ABC News: Pat Rocca)
Estes incluíram interrupções na purificação de água e problemas de canalização num hospital não identificado que afetaram a capacidade de fornecer água potável aos serviços renais e de patologia.
“Isso resultou na impossibilidade de o hospital fornecer serviços de diálise, forçando os pacientes a viajarem para outros hospitais para receber cuidados”, diz o relatório.
“Este problema está em curso há seis meses e continua sem solução.“
O auditor geral observou que a manutenção do capital tinha sido historicamente subfinanciada.
Ele disse que o financiamento básico anual para manutenção de capital foi definido em 2010 e permaneceu praticamente inalterado, apesar de um crescimento de 284 por cento na base de ativos da Queensland Health.
“No orçamento de 2025-26, foram atribuídos 671,9 milhões de dólares, acima dos 215 milhões de dólares do ano passado, para ajudar a responder a estas necessidades e equilibrar o défice”, afirma o relatório.
Vagg, a primeira auditora-geral do estado, disse que as demonstrações financeiras da Queensland Health para 2024-25 relataram pagamentos indevidos pendentes de folha de pagamento de US$ 85,1 milhões, acima dos US$ 67,6 milhões do ano passado.
Isso representa um aumento de US$ 17,5 milhões, ou mais de 25%.
O custo total relatado de manutenção nos serviços hospitalares e de saúde de Queensland foi de US$ 2,6 bilhões em 30 de junho de 2025. (ABC News: Lucas Hill)
O sistema de folha de pagamento do departamento foi previamente programado para recuperar automaticamente os pagamentos indevidos da folha de pagamento.
Mas Vagg disse que a Queensland Health interrompeu sua recuperação automatizada de pagamentos indevidos de folhas de pagamento durante 2022-23 para garantir a conformidade com a Lei de Relações Industriais.
“Essa lei permite que os empregadores recuperem pagamentos indevidos relacionados com ausências ao trabalho, mas outros tipos de pagamentos indevidos requerem o consentimento do empregado para serem recuperados”, disse ele.
“A cessação da recuperação automatizada de pagamentos indevidos e a consequente necessidade de obter o consentimento dos funcionários para iniciar planos de pagamento contribuíram para o crescimento do saldo total pendente.”
O relatório destacou o fracasso dos departamentos de emergência dos hospitais públicos em cumprir a meta de quatro horas para tratamento e alta de pacientes, ao mesmo tempo que reconheceu problemas semelhantes em outros estados e territórios.
O CEO da Queensland Health, David Rosengren, disse que a responsabilidade financeira é um “foco principal”. (ABC News: Mark Leonardi)
Numa ampla resposta ao relatório, o presidente-executivo da Queensland Health, David Rosengren, disse que o departamento “reconhece o desafio da sustentabilidade financeira, que continua a ser um foco principal de todas as equipas de liderança e funcionários”.
“Os desafios colocados pela crescente procura de serviços de saúde, pelo aumento do número de prestadores de serviços de saúde e custos associados, e pela gestão das aquisições para combater a pressão inflacionária são áreas-chave para a Queensland Health”, disse o Dr. Rosengren.
O gabinete de auditoria recomendou que os 16 hospitais e serviços de saúde do estado desenvolvessem um plano para gerir conflitos de interesses para os membros do conselho que trabalham como médicos.
Isto segue-se a uma alteração recente à Lei dos Conselhos de Saúde e Hospitais que exige que pelo menos um membro de cada conselho do HHS seja um médico empregado ou contratado por esse serviço.
O Ministro da Saúde, Tim Nicholls, apontou o dedo ao anterior governo trabalhista. (ABC Notícias: ABC Notícias)
O ministro da Saúde, Tim Nicholls, disse em um comunicado que o governo trabalhista anterior deixou o gasoduto de infraestrutura de saúde de Queensland “em suporte vital”.
Ele disse que o programa do governo anterior foi “atormentado por um planejamento deficiente, falta de serviços críticos, grandes atrasos e US$ 7 bilhões em custos excessivos”.
“Nosso Plano de Resgate Hospitalar, totalmente financiado está fornecendo hospitais novos e ampliados, 2.600 novos leitos e serviços de saúde quando os habitantes de Queensland mais precisam deles para ajudar a curar a crise de saúde trabalhista”, disse o Sr. Nicholls.
