Toda semana, a Dra. Kirstin Ferguson aborda questões sobre local de trabalho, carreira e liderança em sua coluna de conselhos Você tem um minuto? Essa semana; a legalidade dos “turnos de julgamento”; um chefe desdenhoso e comportamento tóxico dentro de um sindicato.
Minha filha de 17 anos está tentando encontrar um emprego de meio período. Quando você se inscreve, eles ligam para você para um turno “experimental” de três a cinco horas sem remuneração, e você nunca recebe resposta deles. Existe alguma lacuna na legislação trabalhista que permita isso? É um abuso flagrante do trabalho livre. Tenho vontade de xingar e envergonhar no Facebook, para que outros adolescentes percebam.
Resposta curta: não, isso geralmente não é permitido e seu instinto está certo.
O trabalho experimental não remunerado deve ser breve e usado para avaliar genuinamente as competências. Por exemplo, pedir a um adolescente que limpe armários, esfregue prateleiras ou lave janelas durante horas (e não é uma parte essencial do trabalho para o qual está se candidatando) não é um “teste”. É trabalho. E o trabalho deve ser pago.
Não existe nenhuma brecha inteligente que torne isso aceitável. Na verdade, os jovens trabalhadores são particularmente vulneráveis a este tipo de exploração porque são entusiasmados, inexperientes e dificilmente recuarão. É pouco provável que empregadores como este tratem os seus empregados com o respeito que merecem.
Quanto a nomear e envergonhar no Facebook, embora possa ser satisfatório, pode rapidamente ficar confuso. Uma opção mais eficaz é denunciar o comportamento ao Provedor do Trabalho Justo, que leva a sério o trabalho experimental não remunerado e também pode investigar padrões com empregadores específicos.
Ganhei muito peso nos últimos anos, o que me deixa muito envergonhado. Fiz um exame médico para meu novo cargo e o médico anotou meu peso e IMC em letras grandes no formulário médico que foi enviado por e-mail para meu local de trabalho. Meu novo chefe salvou o formulário em uma pasta pública compartilhada e deixou uma cópia na impressora para o restante da equipe ver. Estou tão chateado. Meu chefe foi totalmente indiferente quando mencionei isso, dizendo que não se tratava de informação confidencial e que eu havia conseguido o emprego, então não havia problema. Estou com vontade de sair. Estou dando muita importância ao nada?
Você não está exagerando: isso foi inapropriado e não deveria ter acontecido. Seu peso e IMC são informações de saúde, informações pessoais muito confidenciais. A maioria dos locais de trabalho compreende isto, razão pela qual as avaliações médicas são normalmente tratadas com cuidado e o acesso é estritamente restrito. A resposta do seu gestor às suas preocupações torna o problema ainda pior e parece não ter noção das suas obrigações ao abrigo das nossas leis de privacidade.
Se quiser levar o assunto mais longe, você pode levá-lo ao RH e solicitar que o documento seja removido do acesso compartilhado e armazenado de forma adequada. Se você não tiver sucesso e quiser entender seus direitos, o Fair Work Ombudsman ou o Office of the Australian Information Commissioner também podem fornecer orientações gerais sobre obrigações trabalhistas em relação à privacidade e informações confidenciais.
Quanto à saída, não há dúvida de que este incidente é um sinal de alerta quanto à competência do seu chefe. Esperançosamente, se você abordar o assunto com outra pessoa na organização, ela também poderá ajudar seu chefe a entender por que esse problema é uma preocupação legítima e as coisas vão melhorar. Se não, faça o que achar certo para você. Tomar cuidado.
Fui sindicalizado durante toda a minha vida, pagando as quotas com diligência e não necessitando dos seus serviços. Recentemente, fui vítima de uma campanha difamatória online dentro do meu sindicato. Todos no trabalho me conhecem e sabem que isso não é verdade e sabem que nosso sindicato pode ser muito tóxico e atacar a reputação de quem questiona alguma coisa. Quero continuar a fazer parte do nosso sindicato, mas não quero que a minha saúde mental seja afetada como foi para outros. O que você sugere?
O que você descreve é um caso clássico de comportamento tóxico, que infelizmente ocorre em todas as instituições, seja uma grande empresa, um departamento governamental ou, no seu caso, dentro de um sindicato. Nestes tipos de culturas, quando a reputação é atacada publicamente, a mensagem para todos os outros é clara: permaneçam calados ou arrisquem o mesmo tratamento.
Vale lembrar que os sindicatos, assim como os empregadores, têm responsabilidades. Se o comportamento evoluir para assédio ou causar danos, o Fair Work Ombudsman pode fornecer orientações gerais, e os reguladores de segurança estaduais também podem ser úteis quando a saúde mental for afetada. Os sindicatos não estão isentos de proporcionar um local de trabalho seguro.
Permanecer no sindicato também não significa permanecer em silêncio, mas pode significar encontrar as formas mais eficazes de exercer uma influência real. Envolva-se em seu comitê ou campanha local. Se houver outras pessoas no seu sindicato que pensam da mesma forma que você, pode valer a pena trabalhar em conjunto para ver se conseguem impulsionar a mudança para todos os membros e ajudar a construir a cultura sindical respeitosa que todos merecem.
Para enviar uma pergunta sobre trabalho, carreira ou liderança, visite kirstinferguson.com/ask. Você não será solicitado a fornecer seu nome ou qualquer informação de identificação. As cartas podem ser editadas.
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Kirstin Ferguson AM é autora de Blindspotting: Como ver o que os outros perdem e Head & Heart: The Art of Modern Leadership. Kirstin está listada na lista global Thinkers50 e tem doutorado em liderança e cultura. www.kirstinferguson. com.Conecte-se através do X, Facebook qualquer e-mail.
