Quase 150 mil crianças a mais passaram o Natal em famílias sem renda este ano, depois que o número de famílias desempregadas atingiu o maior nível em 11 anos sob o Partido Trabalhista, mostram dados oficiais.
De acordo com dados do Gabinete de Estatísticas Nacionais, em Setembro havia 1,52 milhões de jovens a viver num agregado familiar onde nenhum membro adulto da família trabalhava.
No ano passado, entre Outubro e Dezembro de 2024, 1,37 milhões de crianças viviam em agregados familiares sem trabalho, o que significa que mais 146 mil crianças passaram o Natal num agregado familiar sem rendimentos este ano.
Os números também revelam que o número de crianças em agregados familiares sem trabalho é o mais elevado dos últimos 11 anos. A última vez que houve mais crianças num agregado familiar onde nenhum membro adulto da família trabalha foi entre Outubro e Dezembro de 2014, quando o total era de 1,54 milhões.
Os Conservadores atribuíram o aumento ao ataque trabalhista de 25 mil milhões de libras às contribuições dos empregadores para a Segurança Nacional e aos aumentos do salário mínimo, que aumentaram o custo da contratação de trabalhadores.
Afirmam que, à medida que as empresas encolhem e os empregos desaparecem, mais famílias são totalmente expulsas do mercado de trabalho, deixando as crianças a suportar as consequências.
Helen Whately, porta-voz conservadora sobre trabalho e pensões, disse: “Muitos pais estão sendo deixados de fora do trabalho por causa do imposto trabalhista e da lei de direitos de desemprego”.
“É um Natal difícil para as pessoas que foram despedidas e não conseguem encontrar um novo trabalho, e para aqueles que ainda estão empregados e vêem os seus impostos aumentarem para pagar mais benefícios. Os sindicatos oferecem cada vez mais às pessoas mais benefícios sob a forma de benefícios, tornando a assistência social a escolha racional em vez do trabalho.
Segundo dados do Gabinete de Estatísticas Nacionais (foto de arquivo), em Setembro havia 1,52 milhões de jovens a viver num agregado familiar onde não havia nenhum membro adulto da família a trabalhar.
“Em vez de cambalear como geleia de Natal diante dos seus deputados, Keir Starmer deveria ter coragem e reformar adequadamente o bem-estar social. Só os conservadores têm um plano para poupar 23 mil milhões de libras em assistência social, cortar impostos e fazer com que a Grã-Bretanha volte a trabalhar.
O número total de famílias desempregadas aumentou para mais de três milhões, de acordo com o Partido Trabalhista (o valor mais elevado em quase uma década), e este aumento é impulsionado por pedidos de doença e invalidez.
Quase 40 por cento das pessoas que vivem em agregados familiares desempregados estão agora desempregadas porque estão registadas como doentes ou deficientes, após a proporção ter aumentado na sequência da pandemia de Covid.
Isso ocorre depois que o primeiro-ministro, Sir Keir, foi forçado a abandonar os planos de cortar a conta de benefícios em £ 5 bilhões em julho, após uma grande reação dos parlamentares trabalhistas. As propostas foram arquivadas enquanto se aguarda revisão.
Entretanto, o orçamento de Novembro não continha medidas substanciais para cortar a segurança social, enquanto a chanceler Rachel Reeves gastou 3,1 mil milhões de libras para aumentar o limite máximo das prestações sociais para dois filhos, no que foi chamado de “rua do orçamento das prestações”.
O Governo disse que o número de famílias monoparentais que trabalham aumentou em 55.000 no ano passado, para 1,3 milhões.
Um porta-voz disse: “Esta é uma situação que vem sendo preparada há anos, por isso precisamos intensificar nosso plano para fazer a Grã-Bretanha funcionar”.
«Estamos a reformar um sistema falido, mudando o nosso foco do bem-estar para o trabalho, competências e oportunidades, apoiados por mil milhões de libras por ano em apoio ao emprego até ao final da década para ajudar milhares de pessoas desempregadas a encontrar e permanecer no trabalho.
“Além disso, estamos a realizar as maiores reformas nos centros de emprego desde o início da década de 2000 para acabar com a cultura de preenchimento de caixas, dando aos funcionários a flexibilidade para oferecer um serviço mais personalizado aos candidatos a emprego e ajudá-los a conseguir empregos bons e seguros.”
