Um relatório interno da Universidade de Sydney eviscerou a instituição em vários níveis de gestão intermédia, serviços de apoio aos estudantes deficientes e ineficiências burocráticas.
Os funcionários temem que o documento de discussão divulgado na semana passada marque o primeiro passo na defesa dos cortes de empregos, uma medida que muitas universidades de NSW sem dinheiro tomaram este ano.
Funcionários da Universidade de Sydney questionaram o número de gestores. Crédito: Steven Siewert
Embora outras universidades tenham sofrido uma queda nas matrículas, a Universidade de Sydney admitiu mais 10.000 estudantes internacionais desde 2019, cada um pagando até US$ 50.000 por ano para estudar. No ano passado registrou um superávit de US$ 545 milhões.
O relatório afirma que o pessoal profissional da universidade aumentou 30 por cento, para 5.961 pessoas, entre 2019 e 2024, ultrapassando o crescimento de estudantes e académicos no mesmo período.
“No entanto, este aumento do investimento não levou a melhorias na satisfação dos alunos ou funcionários com a nossa experiência de serviço profissional”, disse ele.
O documento de discussão lembrou aos funcionários que a instituição estava entre as piores do país em experiência estudantil e ficou em último lugar em serviços de apoio ao estudante.
“Por que existem tantos gerentes?” perguntou um funcionário em comentários coletados como parte do relatório. Outro disse: “Leva semanas para tomar uma decisão simples”.
O relatório afirma que metade de todas as pessoas que eram “supervisores” supervisionavam quatro ou menos subordinados diretos, enquanto 19% dos supervisores tinham dois ou menos subordinados diretos.
Os funcionários da instituição receberam “princípios para reflexão” e foram solicitados a responder às questões levantadas no relatório, que também diz “podemos descobrir que serão necessários ajustes nos nossos níveis de pessoal”.
