No dia 20 de setembro, como uma espécie de oferenda cerimonial, o espelho d'água do Eixo Ecológico de Bogotá foi coberto com 150 mil cravos, crisântemos e rosas. Fez parte de uma intervenção coletiva que incentivou as pessoas a transformar o espaço público e a amar ainda mais a cidade. Esta apresentação marcou o início da primeira Bienal Internacional de Arte de Bogotá, que ao longo de várias semanas permitiu a mais de um milhão de pessoas ver de perto 250 obras de artistas contemporâneos, na sua maioria internacionais, no Palácio de San Francisco, nos Parques de los Novios y de Lourdes ou na Praça La Santamaria, bem como em outros 20 palcos. Este foi um marco importante na história cultural da capital, aproximando-a de metrópoles como São Paulo, Sydney ou Nova Iorque e das suas famosas bienais. Por trás deste e de outros desenvolvimentos importantes, bem como da política cultural que hoje é a referência de Bogotá na região, está Santiago Trujillo Escobar, Ministro da Cultura da capital colombiana.
Trujillo pensa, cria e cria cultura há mais de 25 anos. Foi um dos fundadores do Instituto Regional de Artes (Idartes) em 2011 e seu primeiro diretor. Lá promoveu eventos como Rock al Parque e outros festivais. Foi responsável pela programação de Jorge Eliécer Gaitán, da Media Torta, do Planetário, dirigiu a nova cinemateca distrital, a nova galeria Santafe e lançou programas e políticas inovadoras como centros locais de formação artística.
No ano passado, criou e lançou a primeira versão do Festival Internacional de Artes Visuais (Fiav), pensado para preencher a lacuna deixada pelo Festival Ibero-Americano de Teatro, e que reuniu 28 companhias de 18 países. Sua segunda edição ocorrerá no próximo ano.
Graças à sua experiência e carreira, o prefeito Carlos Fernando Galan o convidou a Trujillo para fazer parte de sua equipe como Ministro da Cultura, Recreação e Esportes, com o objetivo de fazer da cultura a base fundamental de sua ideia de devolver a confiança, o orgulho e o pertencimento aos seus moradores.
“Muitas pessoas esquecem que viemos de um ciclo complexo de eventos que moldaram a história da cidade, como a pandemia de Covid-19 e o acolhimento de mais de um milhão de migrantes venezuelanos, sem contar os 70 mil deslocados de todas as regiões do país que também chegaram devido à violência dos últimos anos. Em qualquer cidade do mundo, isso teria causado uma crise humanitária, mas Bogotá tem conseguido resistir e avançar graças aos esforços dos cidadãos e às políticas públicas que garantem direitos e criam oportunidades.”, diz Trujillo.
A cidade, observa ele, precisava de novos símbolos, marcos como o Festival Ibero-Americano de Teatro já foi, para transformar e restaurar espaços, criar igualdade, estimular a economia e o turismo, democratizar as artes e permitir que todos desfrutem e vivenciem a cultura. Assim, foram lançados importantes programas e eventos, muitos dos quais criados por Trujillo e sua equipe, como a Fiav, a Bienal, o Bogotá Natal 2024, que atraiu mais de 1.200.000 pessoas, o Concurso Internacional de Violino de Bogotá, a Accióncultural Iberoamericana e a Gente Convergente, graças à qual Bogotá é o epicentro regional de grandes eventos culturais e um padrão de pensamento, inovação e administração pública. Cultura latino-americana.
Trabalhar no bairro
Mas embora os grandes eventos tenham chamado a atenção, os programas e políticas de Trujillo começam a nível local, utilizando a cultura como ferramenta para resolver conflitos locais, reconstruir estruturas sociais e aumentar o sentimento de pertença.
Através de encontros que reúnem vizinhos, o programa Barrios Vivos procura resolver problemas ou criar oportunidades de desenvolvimento social, económico ou turístico. Desde 2024 surgiram mais de 200 laboratórios, como o construído no bairro Nuevo Porvenir de Usma, onde a comunidade decidiu resolver seu grave problema de lixo. Em colaboração com o artista ambiental Eduardo Butron, a BAT Foundation e a Usme Local Graffiti Table, eles criaram dois murais de grande formato com tampas de garrafas plásticas. Ao mesmo tempo, a associação de recicladores realizou seminários sobre gestão de resíduos.
Outro exemplo que poderia gerar dezenas de histórias virais aconteceu no JFK. Para incentivar crianças e jovens a frequentarem a biblioteca pública e não ficarem de fora do jogo de futebol, criaram um campeonato especial: não foi vencido pelo time com mais vitórias, mas pelo time que mais leu livros e escreveu as melhores crônicas da região.
“Alguns laboratórios eram melhores que outros, mas obviamente as pessoas pararam de falar, houve polarização, distanciamento entre jovens e adultos, lacunas estéticas e culturais. Com Barrios Vivos se concretiza o que tanto se falou: a diversidade é o que nos une”, reflete Trujillo, que cita estudos realizados pelo bairro que mostram que 93,9% dos moradores das áreas onde os laboratórios foram construídos têm orgulho de morar em Bogotá e 87,8% de seus vizinhos, e quase 60% dos acreditam que podem participar na resolução de problemas de cultura cívica.
Trujillo, 48 anos, nasceu de pais antioquinos em Bogotá, mas sua família voltou para Medellín ainda criança. Estudou na Escola Diego Echavarría, onde o já famoso diretor musical Andrés Orozco Estrada liderou um projeto que visa formar a primeira geração marcada pela música. “Havia uma orquestra e decidi ser acompanhante. Consegui isso. A liderança que é necessária para ser primeiro violinista, o trabalho árduo, o esforço, deram-me a visão e a vontade de ajudar. Não me considero um líder que se impõe, mas sim que ajuda num projeto coletivo.”, avisa.
Retornou a Bogotá e, aos 20 anos, venceu um concurso para se tornar violinista da Orquestra Sinfônica da Colômbia, liquidada três anos depois pelo governo de Álvaro Uribe. “Decidi que precisava lutar”, lembra ele. “Fui à frente protestar e enviar cartas. Decidimos tocar 24 horas seguidas na Plaza de Bolívar e de repente começaram a chegar e a reunir músicos: mariachis, bandas de rock como Dr. Krápula ou Alerta Kamarada. Foi bom, mas a orquestra foi liquidada.” Estudou música e comunicação e começou sua vida entre a música e a gestão.
Quem já trabalhou com Trujillo diz que ele é um inovador, um líder que sempre pensa e trabalha na cultura, na música, na arte. Ele é exigente, mas mostrou que é capaz do impensável. Sua experiência como gestor, conselheiro, consultor de programação do Teatro Julio Mario Santo Domingo e diretor de programas de cinema e televisão da Universidade Jorge Tadeo Lozano o conscientizou da necessidade de se cercar de pessoas capazes, altamente qualificadas, competitivas e inovadoras. Ele odeia corrupção, incoerência e não pensa nem quer se envolver em nada. “Quero ser um grande transformador cultural, um potencializador, trabalhando de mãos dadas com projetos políticos sensatos”, observa.
Uma das coisas que precisa ser melhorada em Bogotá é o desenvolvimento de uma cultura cívica. “O tempo do mímico e do palhaço acabou. Há 30 anos era fácil se comunicar porque um líder disruptivo poderia espalhar mensagens pela mídia com altíssima relevância e penetração. Hoje, a comunicação e as redes mudaram. Nós nos concentramos em 668 pontos críticos e problemas específicos, porque por que culpar 8 milhões por algo que 10 mil pessoas estão fazendo de errado? Mas está sendo feito e há mudanças.”
