A compra da cadeia Maskom de Málaga pelos supermercados MAS no início desta semana mostra um sintoma: os grupos com forte presença regional devem ser maiores para ganhar quota de mercado. Só então eles serão capazes … competir com gigantes da distribuição como Mercadona, Lidl ou Carrefour. Estas são as principais orientações que os andaluzes utilizam na hora de fazer uma compra e, embora os padrões variem muito dependendo do território, são os mesmos em cada um deles.
Mudança da empresa que dirige Vicente Martins O seu objetivo é difundir a marca na zona oriental da Andaluzia, onde está menos presente, especialmente em regiões com elevados níveis de consumo como a província de Málaga e especialmente a Costa del Sol. Aquisição de uma rede local com uma rede de 54 estabelecimentos muito bem distribuídos.permitirá aos sevilhanos ultrapassar as 250 lojas e atingir um volume de negócios de 900 milhões. Isto será possível após uma forte expansão levada a cabo na parte ocidental da região e na Extremadura nos últimos cinco anos.
Mas este tipo de supermercados, ligados aos bairros e com um modelo que preserva serviços de “proximidade” como loja de carne, peixe ou fruta sem embalagem e com pessoal presenteEles também estão expandindo a superfície de atendimento ao cliente com prateleiras maiores, mais variedade e novos departamentos, como cafeteria ou áreas exclusivas para animais de estimação. Isso nos permitiu aumentar o número de empregos e atrair novos clientes.
Estes supermercados dispõem de serviços locais, como talho, peixaria ou frutaria, que contam com funcionários.
Ao fazê-lo, procuram competir com grandes referências como a Mercadona, que continua a ser a cadeia de compras preferida dos andaluzes, como afirma a Alimarket no seu último relatório anual sobre este sector. Estão também entre os mais visitados pelos clientes do Lidl e do Carrefour, este último na secção de hipermercados.
Presunto come uma pedra
Mas a operação do MAS não é a única: anteriormente a cadeia El Jamón de Huelva fazia o mesmo com os supermercados Piedra, dando assim aos supermercados de marca vermelha acesso a toda a zona de consumo da capital Córdoba e da sua área metropolitana. O acordo foi assinado em setembro do ano passado, mas há poucos dias começou a substituição das placas, bem como dos uniformes dos funcionários e do interior das lojas.
O presunto está presente em todas as províncias da Andaluzia, exceto Almeria, que será a próxima etapa de expansão.
O grupo que emergiu desta aquisição tem alguns números a considerar: com 362 fábricas espalhadas por todas as províncias da Andaluzia, exceto Almeria, trabalham pouco mais de 5.600.e um volume de negócios de quase 700 milhões de euros. Alguns anos antes, a família Diaz adquiriu treze lojas que permaneceram nas mãos do Carrefour após a falência da Supersol na província de Cádiz.
Graças a essa compra, conseguiram penetrar na região da Bahia, adquirindo lojas também localizadas nos subsolos comerciais do estádio de futebol da capital. Além desses treze, Os moradores de Huelva ainda contam com quinze supermercados localizados em Sevilha. Granada e Málaga. Apenas quatro anos depois, deram um segundo passo na expansão regional com o objectivo de estar presentes em todas as oito províncias.
