A formação corporativa tende a ficar presa nesta contradição: é estratégica para as empresas, mas é conduzida com uma dinâmica quase artesanal. As gravações rapidamente ficam desatualizadas, as equipes coordenam as filmagens e os orçamentos disparam para atualizar um procedimento que muda a cada poucos meses. Neste ponto nasceu a Vidext, uma startup valenciana que fez do vídeo uma alavanca de eficiência operacional e não um formato de comunicação. “Fundamos a Vidext em 2022 depois de ver a oportunidade de usar inteligência artificial para automatizar a criação de conteúdos de formação para empresas”, explica o CEO da empresa, John Henriques. Desde o início, acrescenta, o objetivo era claro “desenvolver uma plataforma que permitisse automatizar e personalizar conteúdos empresariais orientados para a aprendizagem”. O ponto de partida não foi o marketing, mas sim os processos internos. “No início focamos em treinamento e comunicação interna”, lembra. A razão era óbvia. Muitas organizações desperdiçaram tempo e recursos criando conteúdo repetitivo que fica desatualizado em semanas. “Eles podem ser automatizados usando IA sem sacrificar a qualidade”, diz Henriques. Quando Vidext fala em automação de vídeo, não significa um simples gerador visual. “As primeiras tarefas que desaparecem são as mais operacionais da produção de vídeo: gravação e edição, coordenação de filmagem e, sobretudo, dublagem terceirizada e localização linguística”, explica o CEO da Vidext. Com avatares gerados por IA e tradução automática sincronizada, o conteúdo é criado uma vez e implementado em vários idiomas, mantendo a identidade visual e o estilo da marca. Por trás desta aparente simplicidade existe uma complexa cadeia tecnológica. “Ele converte documento em vídeo: interpreta e estrutura o conteúdo, converte em roteiro audiovisual e gera narração”, explica o CEO. O sistema então aplica a identidade da marca do cliente e mantém a consistência visual e linguística em todos os mercados. No entanto, a experiência do usuário é radicalmente diferente. “Nossos clientes recebem vídeos prontos para publicação em minutos”, afirma. A automação cobre quase todo o trabalho operacional, mas não exclui o julgamento humano. “A parte humana fica onde agrega mais valor: definindo a mensagem, definindo os critérios criativos e aprovando o resultado”, explica. Esta aliança permitiu à empresa crescer 350% ano a ano e ultrapassar 250 clientes, incluindo Iberdrola, Mapfre e Loewe. O crescimento também é apoiado por um modelo de negócios projetado para escalar. “Nós monetizamos a tecnologia que oferecemos por meio de uma assinatura anual de SaaS que permite às empresas acessar a plataforma e criar vídeos.” O modelo “evoluiu para planos flexíveis com funcionalidades específicas para atender às necessidades de cada empresa”, explica Enriquez. Depois de fechar uma Série A de seis milhões liderada pela Flashpoint (uma empresa de capital de risco que investiu no Shazam, Chess.com e Booksy), a Vidext mudou seu foco. “Passámos de uma visão centrada no produto para uma estratégia global”, afirma o CEO. Em 2026, eles estão se preparando para entrar nos Estados Unidos. “Será um bom ano se conseguirmos entregar nossos produtos antes e depois aos nossos clientes”, diz Enriquez.
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