O Tribunal de Contas alertou para a “situação financeira crítica” da Casa Arabe, organização com sede em Córdoba, pondo em causa a viabilidade deste instrumento de diplomacia pública, embora ao mesmo tempo … desfigurou o Ministério Relações Exterioresa que esta entidade está vinculada, a sua falta de assistência e fiscalização e alertou para uma série de “fraquezas e desvantagens.
É o que afirma o seu relatório de auditoria ao consórcio Casa Arab, correspondente aos anos de 2023 e 2024, durante os quais liderou esta estrutura. Irene Lozanoex-deputado do PSOE e assessorou o presidente do governo, Pedro Sanchespara preparar seu livro, O Guia da Resistência.
O Consórcio Casa Árabe é uma organização governamental interadministrativa criada em 2006 pela Administração Geral do Estado, Comunidade de MadriJunta da Andaluzia, bem como Municípios de Córdoba e Madrid, onde tem duas sedes, com o objectivo de criar relações mutuamente benéficas entre o mundo árabe e Espanha.
Tendo analisado a sua gestão financeira e económica, a sua organização interna e o desenvolvimento das suas atividades como instrumento diplomacia pública Estado no âmbito da Rede de Casas, a Câmara de Contas chega à conclusão de que “o empreendimento está em situação financeira crítica que impacta sua viabilidade devido à contínua escassez anual e deficiências significativas de ativos Madrio que nos obriga a tomar medidas urgentes para resolvê-lo.
Conforme detalhado, houve resultados negativos intermitentes perto de milhões de euros anualmente, com custos normais de gestão de 3,2 milhões de euros em 2023 e 3,3 milhões de euros em 2024, que foram compensados pela utilização da tesouraria remanescente.
Tendo em conta as “deficiências significativas dos telhados, coberturas, umidade e sistema de ar condicionado”, apresentado pela sua sede em Madrid, alerta que “caso seja necessário cobrir algum custo urgente devido às referidas deficiências, restante “Estará esgotado em 2026.”
Controle interno
Além disso, “formalmente, carece de um sistema de controlo interno holístico e estruturado, uma vez que existem fragilidades e imperfeições relacionados com a organização de pessoal, instruções, procedimentos e manuais económicos e financeiros internos, bem como com o sistema de gestão e arquivo documental“, diz a mensagem.
O seu sistema de controlo interno “tem fragilidades e fraquezas “Isso impede uma avaliação adequada dos riscos e tem um impacto negativo na gestão”, condena o documento.
Neste sentido, a Câmara de Contas afirma que “não dispõe de um sistema planejamento para fins que atendam aos requisitos legais e permitam o monitoramento da eficácia, bem como aqueles que não receberam orientação, assistência e supervisão sobre esta questão pelo Ministério, apesar de ser visto como um instrumento de diplomacia pública.
Da mesma forma, descobriu-se que ” planejamento “Aquele que possui não cumpre os requisitos de um sistema que lhe deveria permitir monitorizar a eficácia das suas atividades” e também se desconhece “até que ponto os objetivos pretendidos são alcançados e a sua relação com os objetivos do consórcio” das atividades realizadas.
Por outro lado, no que diz respeito ao pessoal, a Casa Arabe “não dispõe de um documento formal que estabeleça uma lista de cargos” e não existem procedimentos para fornecer vagas e seleção de pessoal, “que são a fonte de inúmeras deficiências e violações ao preencher vagas.
Os acontecimentos dizem respeito à fase em que a diretora era Irene Lozano, muito próxima do presidente do governo.
Assim, o Tribunal de Contas faz uma série de recomendações tanto ao Ministério das Relações Exteriores quanto ao consórcio como um todo. Ao primeiro, “como principal departamento financeiro” e responsável pelo acompanhamento da sua eficácia, propõe a implementação de “ estudo de viabilidade rigoroso, que apresenta todas as atividades realizadas e a sua atualidade, e até mesmo a própria existência do consórcio, tendo em conta a sua verdadeira natureza. consequências na função de participação na diplomacia pública, motivo da sua criação.
“Essa pesquisa e a pesquisa que as administrações do consórcio poderiam contribuir”, ou seja, tanto as câmaras municipais como as comunidades autônomas“deve ser analisado Conselho do BCE tomar decisões apropriadas.
Quanto ao consórcio, entre outras coisas, pede-lhe que resolva “fraquezas controle interno identificados através da aprovação e implementação de orientações nas diversas áreas da gestão económica e do reforço do sistema de gestão e arquivo documental”, bem como da elaboração de “um catálogo completo de vagas com definição de funções”, qualificação e recompensa.
Da mesma forma, em relação às questões de financiamento, sugere intensificar “a busca de patrocínio e cooperação no mundo árabe: missões diplomáticas, empresas e locais culturais e outras espécies que, em última análise, também beneficiam direta ou indiretamente das atividades do consórcio.
Por outro lado, a Câmara de Contas no seu relatório avalia “positivamente” a “atitude da atual gestão” do consórcio, liderado por um diplomata desde fevereiro do ano passado. Miguel Moro“eliminar algumas das deficiências indicadas, que devem necessariamente ser aceites e aprovadas pelas administrações do consórcio e especialmente pelo ministério competente que executa a sua supervisão e controle.
