Toda semana, a Dra. Kirstin Ferguson aborda questões sobre local de trabalho, carreira e liderança em sua coluna de conselhos Você tem um minuto? Esta semana: dicas secretas de carreira, um colega excessivamente zeloso e brindes obrigatórios.
Nem toda atenção da alta administração é bem-vinda.Crédito: ganho dionne
Um executivo sênior da minha empresa demonstrou “interesse especial” em minha carreira. É lisonjeiro que ele pareça querer que eu tenha sucesso, exceto que ele só me convida para reuniões fora do expediente e insiste que mantenhamos nossas sessões “sob o radar”, caso outros sintam que estão perdendo. Quero conselhos e oportunidades de carreira, mas a maneira como ele faz isso me enoja. Na verdade, ele não tentou fazer nada inapropriado, mas ainda sinto que está errado. Como posso traçar um limite sem perder a oportunidade, já que ele tem uma posição influente na empresa? Eu me sinto realmente preso.
Temo que este seja um caso clássico de desequilíbrio de poder que pode levar ao assédio sexual. Pode não ser o caso, é claro, mas você tem que confiar em seus instintos e o fato de se sentir desconfortável com isso é suficiente para saber que isso precisa ser cortado pela raiz. Tenho certeza de que este executivo saberá exatamente o que está fazendo e conhece a posição odiosa em que está sendo colocado.
Se você não quiser que as coisas piorem, na próxima vez que ele pedir para conversar fora do horário de trabalho, diga a ele que você prefere se encontrar apenas no escritório durante o horário de trabalho. Se você disser que prefere que as pessoas não saibam sobre essas reuniões, essa é sua chance de sugerir que, embora valorize os conselhos delas, você não quer fazer nada fora de um acordo formal de orientação organizado pela empresa. Honestamente, provavelmente é melhor evitar encontrá-lo cara a cara.
Certifique-se de documentar tudo o que está acontecendo e, se achar que pode, converse com alguém em quem você confia no trabalho para obter conselhos e saber com o que está lidando. Dessa forma, caso haja alguma repercussão negativa, você terá todas as informações documentadas sobre o comportamento deles e de outra pessoa que sabe com o que você teve que lidar. Lamento que você tenha que lidar com isso. Muitos de nós, inclusive eu, apreciaremos a “dança” que você tem que fazer. Tenha cuidado e não tenha medo de escalar as coisas quando necessário.
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Um colega de trabalho se senta ao meu lado e faz comentários contínuos sobre tudo o que faço: “Ah, que ótimo e-mail enviado?” “Esse é o seu terceiro café!” “Você está digitando rápido – drama?” Era para ser amigável, mas é intrusivo e exaustivo. Como posso dizer a alguém para calar a boca sem ser acusado de ser a “polícia divertida”?
Isso deixaria qualquer um louco, então não acho que você seja o policial divertido. Você tem a paciência de um santo para não já ter se virado e mandado calar a boca. Então, diante de tudo isso, você precisa conversar com a própria pessoa ou com seu supervisor.
Uma saída fácil é pedir que as mesas sejam trocadas. Conte ao seu chefe sobre o comportamento do seu colega de trabalho e peça (implore?!) para sentar em outro lugar. Alternativamente, converse com seu colega de trabalho e diga-lhe que, embora ele pretenda ser alegre, você acha isso intrusivo e exaustivo. É tão simples assim. Eles realmente precisam se concentrar em seu próprio trabalho e não incomodar você com o seu.
